Are you the publisher? Claim or contact us about this channel


Embed this content in your HTML

Search

Report adult content:

click to rate:

Account: (login)

More Channels


Showcase


Channel Catalog


Channel Description:

Bonheur de construire, Le blog de la tranquillité.La récompense, c'est le Voyage ! Espace de mutualisation des connaissances, carrefour de rencontres, un « Internet universel » se diffusant par innovations successives dans toutes les activités humaines.

older | 1 | .... | 12 | 13 | (Page 14) | 15 | 16 | .... | 42 | newer

    0 0

    PowerPulseDaily

    The World's Most Read Power Electronics Publication — by Darnell Group

     1341760684876.jpg

    PowerPulseDaily for December 8, 2015

    If you are not able to view this message properly, you can access the full html version at:
    http://www.powerpulse.net/ppd/ ppd_12082015.html.

    Today's Top Stories

      1. New Products:
        1-Watt Isolated DC-DC Converters in DIP8
      2. Industry News:
        32-Bit MCU Embedded Firmware Development Ecosystem
      3. PowerViews (Updated November 16, 2015)
        "The Value of "Software Defined Management" for Data Centers"

    More New Products

    1. Simple and Robust Automotive Linear Regulator IC
    2. Scalable EcoBlade Energy Storage for $500 per kWh
    3. Adjustable Current Regulators Simplify the Driving of LED Strips
     
     

    More Industry News

      1. ThermoCharge Keeps You Warm and Your Phone Charged - Holiday Gift Ideas 2015
      2. Honeywell and Pearlstone Team on U.K. Smart Grid

    Features

      1. White Papers (Updated November 16, 2015)
        "The flow7PACK Power Module - A Flexible, Cost-effective Solution for Industrial Drives"

    More Power to You

    1. Power Event Preview
    2. Power Channels

     

     
     

    Today's Top Stories

      1. 1-Watt Isolated DC-DC Converters in DIP8

        Aimtec announces the new AM1PS-NZ series of 1-Watt isolated power converters with continuous short circuit protection, 1500-Vdc input-output isolation, UL 60950-1 recognition and compact DIP8 packaging. Its continuous short circuit protection saves the converter, the load and the converter's input circuit from extremely high currents that could arise in a fault condition.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33571

      2. 32-Bit MCU Embedded Firmware Development Ecosystem

        Microchip Technology Inc. announced its MPLAB® Harmony Ecosystem Program for the developers of embedded middleware and operating systems who are seeking to unlock the business potential of Microchip's 32-bit PIC32 MCU customer base. Ecosystem partners also gain early and easy access to the complete and current set of MPLAB Harmony tools. MPLAB Harmony is the industry's most comprehensive 32-bit microcontroller firmware development framework, which integrates licensing, resale and support of both Microchip and third-party middleware, drivers, libraries and real-time operating systems.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33572

      3. PowerViews (Updated November 16, 2015)

        "The Value of "Software Defined Management" for Data Centers"

        Clemens PfeifferClemens Pfeiffer
        President and CEO, Tier44 Technologies, Inc.

        Currently data centers operate in a mode called "always-on", meaning that all servers, all equipment, cooling, is running 24x7, 365 days, irrespective of the need or demand. Furthermore, 30% of all servers are not even used. Jonathan Koomey and the Anthesis Group just published a study with the latest data from McKinsey and others indicating that utilization "rarely exceeds 6%".
        http://www.powerpulse.net/ powerViews.php?pv_id=104;s= 120820151

         

    More New Products

      1. Simple and Robust Automotive Linear Regulator IC

        Allegro MicroSystems, LLC announces a new, AEC-Q100 qualified, linear voltage regulator IC with control, diagnostics, and protection features that address requirements of automotive applications. Allegro's A4481 regulates input voltages between 5.25- to 40-V, down to a 5V ±1% accurate output voltage, and is able to supply up to 50mA of load current. This new device is designed to power sensors, low power microcontrollers and transceivers in interior and underhood automotive control units.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33562

      2. Scalable EcoBlade Energy Storage for $500 per kWh

        Implementing energy storage initiatives to develop renewable energies and micro-grids is one of the 10 strong commitments taken by Schneider Electric at the Paris Climate Change Conference (COP21). "We are living a very exciting time where new technologies enable us to completely rethink the way we deal with energy in a far more sustainable and efficient manner," stated Jean-Pascal Tricoire, Chairman and CEO at Schneider Electric, on the eve of COP21. EcoBlade is a scalable energy storage system for domestic, IT, industrial or commercial environments and for the grid. EcoBlade will be available in 2016. Targeted price of EcoBlade will be below US$500 per kWh.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33563

      3. Adjustable Current Regulators Simplify the Driving of LED Strips

        The BCR420U and BCR421U constant-current regulators (CCR) introduced by Diodes Incorporated provide a simple means of driving low-power linear LED strips. Target applications are those that benefit from the improved efficiency, flexibility and longer life offered by LEDs as an emerging lighting source. These include LED strips for mood lighting, emergency and advertising signage, and decorative lighting for retail refrigeration and vending machines.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33574

    More Industry News

      1. ThermoCharge Keeps You Warm and Your Phone Charged

        Holiday Gift Ideas 2015 - Stay warm on the trail and keep your portable electronic devices fully charged with the ThermoCharge power pack and hand warmer from Celestron. ThermoCharge heats up quickly and reaches a maximum of 113 degrees Fahrenheit (45 degrees Celsius). The 4400mAh rechargeable lithium battery provides up to an impressive 6 hours of continuous heat on a full charge. ThermoCharge delivers a full charge most smart phones, MP3 players, cameras and many other USB-powered devices.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33560

      2. Honeywell and Pearlstone Team on U.K. Smart Grid

        Honeywell and demand response aggregator company Pearlstone Energy have teamed up to provide a smart grid program for commercial and industrial facilities in the U.K. The program aims to reduce energy bills while helping improve country-wide power reliability and meet carbon reduction commitments.
        http://www.powerpulse.net/ story.php?storyID=33575


    Advertising

    PowerPulse offers a number of opportunities for our advertising partners to maximize their exposure. Find out how your company can benefit from our advertising program.

    Advertising Contacts

    Corporate Contact
    Traci Shepard
    Vice President / Managing Editor
    tshepard@darnell.com

    Japanese Contact
    Katsuya Watanabe
    Regional Sales Director, Japan
    kwatanab@crocus.ocn.ne.jp


    Features

      1. White Papers (Updated November 16, 2015)
        "The flow7PACK Power Module - A Flexible, Cost-effective Solution for Industrial Drives"
        Sponsored by RichardsonRFPD
        http://www.powerpulse.net/ whitepapers.php?s=1#43

    More Power to You

    1. Power Event Preview
      "Power-Up for These Industry Events"
      http://www.powerpulse.net/ calendar.php

    2. Power Channels
      "A Powerhouse of Industry Information"

      PowerPulse.net’s Power Channels are designed to pull together the industry news, commentaries, technical papers and new products for a specific industry in one place. Even better, instead of merely taking in what we offer, you can contribute your own thoughts and views, asking questions and exchanging information with other professionals through the new discussion forums in each power community. Visit our Power Channels online:


    If PowerPulseDaily has been forwarded to you and you would like your own FREE subscription, please register at http://www.powerpulse.net/ subscribe.php

    All subscriptions are FREE and sent by request only. To cancel your subscription to PowerPulseDaily, click here:http://www.powerpulse.net/ media/unsubscribe.php

    PowerPulseDaily is the premier news service of the power electronics industry. It is brought to you five days each week, free of charge, from the Darnell Group. Jeffrey D. Shepard, Publisher. PowerPulseDaily is a trademark of Darnell Group Inc. Copyright © 2015 by Darnell Group Inc., all rights reserved. Reproduction in any form without written permission is prohibited.

    Darnell Group Inc.
    2191 5th Street, Suite 102
    Norco, CA 92860, USA


    You are subscribed to this list as {stefanraducanu@yahoo.fr} Please include this e-mail address in any correspondence regarding your subscription.

    PowerPulseDaily is a free daily e-mail publication designed to keep you up-to-date with what is happening in the power electronics industry. PowerPulseDaily provides immediacy and directness not available through any other publication. Daily news coverage includes switch-mode power conversion, batteries, power quality, communications power, automotive electronics and photovoltaics. It also includes all related power electronic components, new products, business strategies, technology trends, financial results and more.

    Subscription Information


    0 0
    0 0

    20141118_143303.jpg20150119_111932.jpg1341760513778.jpgRelations Humaines

    "La grandeur d'un métier est peut-être avant tout, d'unir les Hommes.

    Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des Relations Humaines.

    En travaillant pour les seuls biens matériels, nous batissons nous-mêmes notre prison, avec notre monnaie de cendre qui ne procure rien qui vaille de vivre."
                                                                                                                                         

    Antoine de Saint- Exupéry

    1500x500.jpegBonheur de construire, Avec ce blog entre les mains, c'est déjà être serein!, Tout a sa beauté, mais pas tout le monde le voit

    Profitez sans retenue des avantages de cet outil moderne qui vous donne accès aux bibliothèques du monde entier. Vous avez toutes les chances de trouver les réponses que vous cherchez !

    Parce que vous êtes tous différents, avec des rêves différents, Photo3 003 - Copie.jpg

    FranceWeb,e-GlobalNetWork®

    se doit d'être différent.

    « Ce qui constitue FRANCE WEB c’est d’avoir fait ensemble de grandes choses dans le passé et de vouloir en fairé dans l’avenir. »

    Stefan Raducanu>> Ma sélection avec FranceWeb,e-GlobalNetWork®

    Partagez vos informations dans un monde connecté et continuez à travailler, où que vous soyez, dans les espaces de travail collaboratif E-GLOBALNETWORK

     

    FranceWeb,e-GlobalNetWork®,  Bonheur,  PoissySmartCity

    FranceWeb,Diaporama

    Espaces participatifs et communautaires

    Avec le n°1 mondial de la collaboration en ligne

    TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DONNER VIE A VOS IDEES

    LIEU DE RENCONTRES D’INITIATIVES POSITIVES AU NIVEAU HUMAIN, ECONOMIQUE, CULTUREL, TECHNOLOGIQUE, D'ÉCHANGES, DE TÉMOIGNAGES, DE FORMATION ET VALIDATION DE PROJETS, RÉSEAU D’UNE MANIFESTATION DIFFÉRENTE, CONVIVIALE ET EFFICACE,

    Partagez vos informations dans les espaces de création collaborative et de diffusion e-GlobalNetWork

     

    Je souhaite que FranceWeb,e-GlobalNetWork  soit un Réseau connecté et tournée vers l'avenir et à ce titre ,qu'il s'enrichisse de l'apport d'autres cultures, d'autres expériences.

    Dans une société mondialisée, ou la communication est plus que jamais facilitée par les TIC, vous avez à votre disposition tous les moyens pour établir des contacts à l'autre bout de la planète.

    StefanV.Raducanu, Président FranceWeb 

    Contact: Tel : +33(0)1 39 65 50 34

    mailto : franceweb@gmail.com

    Presse Electronique Internationale

    Pour Vous et avec Vous !

    francewebeglobal-avec-vous3.gif3poles.png3.pngcontexte.jpg


    0 0

    En manque d’inspiration pour vos cadeaux ? Vous avez un peu envie de changer ? J’ai découvert cette semaine RITUALS, jolie marque originaire des Pays-Bas et ayant environ 1000 points de vente répartis entre l’Europe, les Etats-Unis et l’Australie.

    Une marque au concept qui m’a tout de suite plu : 6 collections – 6 destinations – 1 rituel complet !

    Chaque collection comprend des soins corps (gommage, crème, mousse de douche, parfums…), un thé, des éléments pour la maison (bougies, brume d’oreillers, batonnets parfumés, pompoms parfumés…).
    L’idée un équilibre entre soi et sa maison. Un bien-être cohérent, une unicité d’ambiance, une logique dans les fragrances.

    Chaque collection a ses propriétés (apaisantes, énergisantes…) et s’appuie sur des rituels de beauté ancestraux modernisés. On recréé une ambiance en accord avec son humeur et ses envies du moment. (Inde, Chine, Japon, Orient – Hammam…)

    rituals-tao

    En ce moment, disons que je suis en recherche de sérénité et d’apaisement. Quelque chose de doux, tout en étant frais, et réconfortant. Alors j’ai adoré la gamme TAO notamment la Mousse de Douche, la crème corps et le gommage.

    oriental-rituals

    Pour les fêtes, la marque a lancé une collection Oriental Nights dans les tons rouge et doré, avec de jolis pompons parfumés à accrocher sur le sapin :)

    Il existe aussi une gamme pour les enfants et 2 gammes pour les hommes (plus les éditions limitées)

    Rendez-vous sur Rituals pour découvrir l’univers de la marque et ses soins qui valent le détour ! (pour les prix, voici quelques exemples : 8 euros la mousse de douche, 15,50 euros la crème corps, 9,50 euros le déodorant, 27,50 euros la bougie)



    Rendez-vous sur Hellocoton !


    0 0

    December 12 2015 publié dans actualités,annonces,annonceurs,archive,archive 21 siècle,articles,blog,bonheur,communiqués de presse,community,conférences,day in the world,dipl.ing.stefan v.raducanu,europe,evénements,exposants,france,franceweb,eglobanetwork,francewebinfo,francophonie,ile-de-france,info,intelligence collaborative,international,internet,lmathieuwebcollection,ma bibliothèque,madeleine et stefan raducanu,monde,news,onegloballocal,opportunités,paris,projets,sru-electronics,stefanwebcollection,web,world,yvelines | lien permanent |publié dans actualités,annonces,annonceurs,archive,archive 21 siècle,articles,blog,bonheur,communiqués de presse,community,conférences,day in the world,dipl.ing.stefan v.raducanu,europe,evénements,exposants,france,franceweb,eglobanetwork,francewebinfo,francophonie,ile-de-france,info,intelligence collaborative,international,internet,lmathieuwebcollection,ma bibliothèque,madeleine et stefan raducanu,monde,news,onegloballocal,opportunités,paris,projets,sru-electronics,stefanwebcollection,web,world,yvelines | lien permanent |Paris

    Succès de la COP21 : feu vert pour le climat20151212_115305.jpg

    20151212_180149.jpg20151212_121701.jpg20151212_193601.jpg

    La route vers Paris

    Image

    Les gouvernements concluront un nouvel accord sur le changement climatique à Paris en décembre, qui doit mettre toutes les nations sur la voie d'un avenir durable en empêchant les températures moyennes mondiales d’augmenter de plus de 2 degrés Celsius, qui est la ligne de défense mondialement acceptée contre les pires impacts climatiques à venir.

    L’Accord de Paris COP 21/CMP 11 sera établi dans le cadre de la Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC). Il sera guidé par son pdf-icon objectif ultime et par ses principes d'équité et de responsabilité commune mais différenciée, et des capacités respectives, tout en tenant compte des circonstances nationales.

    Les négociations créent des cadres autour des domaines clés d'action et de responsabilisation accrues suivants:

    1. Les engagements et les plans nationaux pour la période post-2020 – contenus dans les contributions prévues déterminées au niveau national (INDC).
    2. La transparence et la responsabilité internationale des mesures des pays.
    3. Le soutien financier et technologique adéquat pour les pays en développement pour construire leur propre avenir basé sur l'énergie propre et résilient au climat.
    4. La trajectoire globale des émissions et leur orientation à long terme.

    Lors de leur session à Genève, en février, les pays de la CCNUCC ont produit le pdf-icon texte officiel de négociation sur lequel sont basées les négociations de fond.

    Lors de la conférence de Bonn, en juin (SB42), les Parties ont ensuite chargé les coprésidents du Groupe de travail ad hoc sur la plate-forme de Durban pour une action renforcée ("Le Groupe de travail spécial"), l’organe chargé d'atteindre le nouvel accord, de publier une version consolidée du texte formel "de Genève" en tant qu’outil pour aider les gouvernements dans leurs négociations.

    Le 24 juillet, ils ont publié ce pdf-icon document qui clarifie ce que pourrait être le contenu de l'accord juridique émergent, quelles décisions pourraient être prises au moment où l’accord est adopté et quelles autres décisions devront être prises pour le rendre pleinement opérationnel avant son entrée en vigueur en 2020.

    Les Parties se sont réunies à Bonn en septembre, chargeant les coprésidents de préparer un pdf-icon projet d'accord simplifié qui a été publié le 5 octobre.

    Lors des négociations qui ont suivi en octobre, le groupe de travail a modifié le projet de texte d'accord pour produire la pdf-icon version transmise à Paris. Ce texte sera utilisé comme fondation pour conclure un accord.

    Pour plus de détails sur le calendrier jusqu'à Paris, voir ci-dessous.


    Calendrier des sessions
    Genève, février 2015

    La huitième partie de la deuxième session du Groupe de travail ad hoc sur la plate-forme de Durban pour une action renforcée (ADP) a eu lieu du 8 au 13 février 2015à Genève, en Suisse.

    Bonn, juin 2015

    Les quarante-deuxièmes sessions du Corps subsidiaire de mise en œuvre (SBI 42) et du Corps subsidiaire de conseil scientifique et technologique (SBSTA 42), ainsi que la session de juin du Groupe de travail ad hoc sur la plate-forme de Durban pour une action renforcée (ADP2 -9) ont eu lieu du 1er au 11 juin 2015à Bonn, en Allemagne.

    Bonn, août/septembre 2015

    La dixième partie de la deuxième session du Groupe de travail ad hoc sur la plate-forme de Durban pour une action renforcée (ADP) a eu lieu du 31août au 4 septembreà 2015, à Bonn, en Allemagne.

    Bonn, octobre 2015

    La onzième partie de la deuxième session du Groupe de travail ad hoc sur la plate-forme de Durban pour une action renforcée (ADP) a eu lieu du 19 au 23 octobreà 2015à Bonn, en Allemagne.

    Paris, décembre 2015

    La 21ème session de la Conférence des Parties (COP) et la onzième session de la Conférence des Parties siégeant en tant que réunion des Parties au Protocole de Kyoto (CMP) aura lieu du 30novembre au 11 décembre2015à Paris en France.

    NEW! Paris Agreement adopted 
    (FCCC/CP/2015/L.9/Rev.1 - English only, versions in all UN official languages to be made available)

    Information provided in accordance with Article 105 of the decision related to the adoption of the Paris Agreement

    Progress on text

    Comité de Paris
    Mandate and Chairing
    Open-ended group of legal and linguistic experts
    Information for Observers
    Meetings of the Comité de Paris
    -Comité de Paris, 7th meeting, 12 December
    -Comité de Paris, 6th meeting, 12 December
    -Comité de Paris, 5th meeting, 10 December
    -Comité de Paris, 4th meeting, 9 December
    -Comité de Paris, 3rd meeting, 9 December
    -Comité de Paris, 2nd meeting, 8 December
    -Comité de Paris, 1st meeting, 7 December

    Informal Consultations
    List of issues and facilitators
    Guidance from the President to facilitators on the conduct of informal consultations
    Specific mandates to facilitators for their informal consultations on key issues
    Scheduling and organizational arrangements
    -Tuesday, 8 December
    -Monday, 7 December

    Statements by the COP Presidency
    President’s statement at 5th plenary of COP 21 (5 December 2015) on the Organization of Work in the second week

    Comité de Paris

    Mandate and Chairing

    As decided by the COP at its 5th plenary meeting on 5 December 2015, the President convened informal consultations by means of an open-ended single-setting group to be known as the Comité de Paris. The objective of these consultations was to make progress and facilitate compromise on the draft Paris Outcome and package of decisions transmitted to the COP by ADP.

    The committee is chaired by the COP President, who could be replaced by Ambassador Laurence Tubiana, as necessary.

    Open-ended group of legal and linguistic experts

    At its 5th meeting on 5 December 2015 the COP, following standard United Nations practice, established an open-ended group of legal and linguistic experts to undertake a technical review of the text of the draft agreement and present the results of the review to the Comité de Paris by close of business on Thursday, 10 December 2015, for the latter’s consideration.

    After informal consultations, the COP President appointed as Co-Chairs of the group Ms. Jimena Nieto Carrasco (Colombia) and Mr. Peter Horne (Australia). Coordinators of regional groups and of the small-island developing States were invited to submit nominations for the core membership of the group, consisting of 11 experts, by close of business on Monday, 7 December 2015. More details on the group’s mandate and composition are provided in the attached pdf-iconNotification (1006 kB) .

    Information for Observers

    Comité de Paris meetings are open to Parties and Observers, unless the committee decides otherwise. Open meetings will be televised in designated viewing rooms and webcast.

    Due to space constrains, a number of access tickets will be distributed to representatives of observer organizations so that they can attend the meetings. 

    UN organizations: please collect an envelope per organization from the information desk.

    IGO: a limited number of tickets are available. Please request by email cool@unfccc.int and collect from the Observer Organizations Liaison team at Conference Affairs Services in Hall 2.

    NGO: the tickets are distributed through the NGO Constituency Focal Points. NGOs that belong to constituencies are kindly invited to contact the following focal points: pdf-icon List of focal points (104 kB)

    For details, contact the Observer Organization Liaison Office of the secretariat.
     

    Meetings of the Comité de Paris 

              Comité de Paris, 7th meeting, 12 December

              The 7th meeting of the Comité de Paris was convened by COP President Laurent Fabius at 19:00 on 12 December to consider the
              draft Paris Agreement presented earlier to the Parties (see 6th meeting below). The committee heard the report of the group of legal and
              linguistic experts, which recommended some adjustments in the text of the draft agreement and its language versions. Subsequently,
              the committee consented to the President transmitting the draft agreement to the COP for adoption, with a number of technical
              corrections orally presented by the secretariat.

              The COP convened immediately after completion of the Comité de Paris meeting and adopted the Paris Agreement


              Comité de Paris, 6th meeting, 12 December
               
                
    Following the informal consultations undertaken by the COP President on Thursday, 10 December, at the "Indaba of Solutions", the 
                President conducted  intensive consultations on 11 December with  groups and Parties on outstanding issues. The President  
                convened the 6th meeting of the Comité de Paris at 11.30 a.m. on Saturday, 12 December where he presented to the Parties the draft
                Paris Agreement. He invited the Parties to study the Agreement and reconvene to discuss it later in the day.       

               
               Comité de Paris, 5th meeting, 10 December

                At the fifth meeting of the Comité de Paris on 10 December, from 21:00 to 21:30, the COP President presented to Parties version 2 of  
                the Draft Paris Outcome
    . This new version reflects inputs from Parties received in the course of the open-ended informal consultations 
                held during the previous night.

               The President announced that he intended to give Parties sufficient time to review the revised version and consult among themselves. 
               Starting from 11.30 pm, he would convene another round of open-ended informal consultations entitled “Indaba of Solutions” to resolve
                outstanding issues and arrive at a final version of the Draft Paris Outcome.

               Where in the course of the Indaba there are persistent differences on a certain issue, heads of delegation of interested Parties would
               be asked to seek solutions in a more focused setting and report back to the Indaba within 30-45 minutes. On the basis of the progress 
               achieved in the course of these consultations on the text as a whole, the President would present on the following day, 11 December, to
               the Comité de Paris his proposal for a final version of the text.

               The President also announced that all members of the open-ended group of legal and linguistic experts had been designated and that 
               the group had taken up work on articles 12, 13, 14, 16, 21, 23, 25 and 26 of the draft agreement.
           

    Comité de Paris, 4th meeting, 9 December 

    The Comité de Paris held its fourth meeting on 9 December from 20:00 to 23:30. Numerous Parties took the floor to provide their initial reactions to the Draft Paris Outcome made available earlier in the day. As next step, the President Invited Parties to informal consultations, as follows: 
    • Starting as of midnight, open-ended Indaba-type consultations on Differentiation, Support and Ambition, chaired initially by Minister Fabius, and later by Ambassador Tubiana (meeting room La Rhône; overflow rooms Le Rhin, La Garonne)
    • In parallel, open-ended informal consultations on Loss and Damage (midnight - 1 am); Cooperative approaches and mechanisms (1-2 am) ; Forests (2-3 am) and the Preamble (3-4 am); these will involve the corresponding facilitating ministers and will be coordinated by Minister Manuel Pulgar Vidal, President of COP 20 (meeting room Le Maroni).
    The consultations are open to Parties only. The President announced his intention to issue a new revised text in the afternoon of Thursday, 10 December.
     
    The President also proposed that the Comité de Paris pass on to the Open-ended Group of Legal and Linguistic Experts a limited number of “clean” articles of the Draft Paris Outcome for the legal and linguistic review, namely draft articles 12 to 26, with the exception of draft articles 15, 18 and 19.

    Comité de Paris, 3rd meeting, 9 December

    The Comité de Paris held its third meeting on 9 December from 15:00 to 15:30 hrs. At the meeting, the COP President, Minister Laurent   Fabius, presented to the delegates a Draft Paris Outcome based on the text transmitted to the COP by ADP on the previous Saturday and incorporating drafting guidance by the facilitating ministers and advice from the ADP co-facilitators. The President encouraged delegates to study the text closely and consult within their groups. The Comité de Paris would meet again at 20:00 hrs to hear the reactions of delegations to the new text. At that meeting the President would make proposals regarding the method of work.

    The President asked the delegates to prepare for work overnight and during the following day, towards the elaboration and eventual adoption of the Paris Agreement within the foreseen time frame.

            

    Comité de Paris, 2nd meeting, 8 December

    The Comité de Paris held its second meeting on 8 December from 7.00-8.00 p.m. At the meeting, the COP President, Minister Laurent Fabius, gave the floor to the facilitating ministers to report on the results of the consultations they held during the day. These reports are attached below.

    The President also used this occasion to announce his plan for the way forward, which was met with broad support by Parties. His remarks related to the next steps in the process are attached below.

    Comité de Paris, 1st meeting, 7 December

    The Comité de Paris held its first meeting on 7 December from 7.00-8.30 p.m. At the meeting the COP President, Minister Laurent Fabius, announced that he had requested ministers to assist him by consulting on additional issues, namely Adaptation and Loss & Damage, Cooperative Mechanisms and Forests (see below complete table of facilitating ministers as announced at this meeting and the COP plenary on 5 December).

    The President further announced that he would seek assistance to undertake consultations on Response Measures. The names of ministers will be announced.

    At the same meeting, ministers who had been requested at the COP plenary meeting on Sunday, 5 December, to undertake consultations on the four topics of Support/Means of Implementation; Ambition; Differentiation and Pre-2020 Action, respectively, presented their reports on consultations undertaken so far.

    The next Comité de Paris meeting will take place on Tuesday, 8 December, 7.00-8.00 pm

    Publié dans Actualités, Annonces, Annonceurs, Archive, Archive 21 siècle, Articles, Blog, Bonheur, Communiqués de presse, Community, Conférences, Day in the World, Dipl.Ing.Stefan V.Raducanu, Europe, Evénements, Exposants, France, FranceWeb,eGlobaNetWork, FranceWebInfo, Francophonie, Ile-de-France, Info, Intelligence Collaborative, International, Internet, LMathieuWebCollection, Ma Bibliothèque, Madeleine et Stefan Raducanu, Monde, News, OneGlobalLocal, Opportunités, Paris, Projets, SRU-Electronics, StefanWebCollection, Web, World, Yvelines | Lien permanent |

    Australia set for more softening of climate policy

    Paris climate deal approved

    Klimagipfel in Paris: Unser Kopf bleibt über Wasser

    Landmark Paris climate deal to stop global warming adopted

    Clima: via libera allo storico accordo Onu. Obama, accordo mondiale grazie a leadership Usa

    195 landen stemmen in met wereldwijd klimaatverdrag Parijs

    Barack Obama sobre acuerdo climático en COP21: “Es la mejor chance de salvar el planeta”

    Accord contraignant sur la hausse des températures adopté à Paris

    Now with a historic climate change accord, what happens next?

    Nations Approve Landmark Climate Accord in Paris

    Acuerdo climático apunta al fin del combustible fósil

    Obama: Con acuerdo climático “hemos mostrado lo que es posible si nos unimos”

    Parole libre : La COP21 vue par Philippe Verdier. Le poids de l'accord de Paris

    COP21: un accord historique pour sauver la planète

    The Australian Financial Review  - ‎1 hour ago‎
    Foreign Affairs Minister Julie Bishop says the Paris agreement is "an historic step in the global response to climate change".

    PoissySmartCity est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assurent ainsi une croissance rentable et durable.PoissySmartCity a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.

    Plus d'information sur PoissySmartCity


    0 0

    La Condition pavillonnaire nous plonge dans la vie parfaite de M.-A., avec son mari et ses enfants, sa petite maison. Tout va bien et, cependant, il lui manque quelque chose. L’insatisfaction la ronge, la pousse à multiplier les exutoires : l’adultère, l’humanitaire, le yoga, ou quelques autres loisirs proposés par notre société, tous vite abandonnés. Le temps passe, rien ne change dans le ciel bleu du confort. L’héroïne est une velléitaire, une inassouvie, une Bovary… Mais pouvons-nous trouver jamais ce qui nous comble ? Un roman profond, moderne, sensible et ironique sur la condition féminine, la condition humaine.

    Mention spéciale du jury du Prix Wepler-Fondation La Poste 2014

    ils en parlent…
    • « Ce livre s’adresse aux jeunes qui commencent leur vie, et aux parents qui veulent que tous leurs enfants soient des bourgeois. Il tend un miroir et il leur pose la question : est-ce cela une vie réussie ? Cet enfermement en soi-même et en son petit confort ? Mais il s’adresse à un grand public, puisqu’il s’adresse à tous ceux d’entre nous qui ont trouvé un jour leur existence absurde, et le paysage mental de la France dépourvu de charme. » 

      Sophie Divry 

    • « À la fin, on ne sait pas si on doit rire ou pleurer. La Condition pavillonnaire est le roman le plus paradoxal de la rentrée, déprimant, voire désespérant, et en même temps profondément exaltant, doux et fluide comme un retour à la maison après un voyage épuisant. »

      Isabelle Falconnier. L’Hebdo

       

      « Curieux roman, hypnotique, qui relève le parti pris narratif du ’tu’, précis (trop, parfois), aux limites du traité de sociologie. Réussi et captivant, sans conteste. »

      Delphine Peras.L’Express Styles

       

      « Si La Condition pavillonnaire est un livre extrêmement grinçant, Sophie Divry en fait bien plus qu’un roman contre la société de consommation. […] un roman discrètement puissant. Terriblement mélancolique. »

      Raphaëlle Leyris. Le Monde des livres


    0 0

    3ARWD1.GIFAccompagnement du changement

    1341760684876.jpg20150119_111932.jpg

    Il est fréquent d’entendre dire que les mentalités évoluent. Nous le constatons aussi. Que ce soit des anciens se référant au « bon vieux temps » ou des jeunes découvrant le monde de l’entreprise et croyant débarquer sur « une autre planète », nous avons tous été surpris un jour par des différences de mentalité ou de posture par rapport à l’entreprise, par rapport au travail, à l’effort ou aux relations avec les collègues et la hiérarchie.

    Le changement autour de nous
    Depuis quelques années, un courant nommé « La nouvelle économie psychique », mené par Charles Melman, psychanalyste lacanien, tente de dépeindre notre société actuelle par un éclairage nouveau. Ses principaux axes d’analyse sont les suivants :

    La rapidité des progrès technologiques ne nous a pas permis de prendre du recul sur les impacts sociaux et culturels qu’ils génèrent et, plus globalement, les avancées scientifiques n’ont pas été accompagnées d’une réflexion de fond sur leur maîtrise.
    L’accroissement considérable du pouvoir de la science va de pair avec le recul des limites de la morale.
    Il y a de moins en moins de repères, de références, de vision.
    La gestion, la pratique et le langage technique priment sur le sens, les valeurs et le sacré.
    La transparence, le principe de précaution et le rendement ont tendance à mettre la patience, le respect et le débat social au placard.
    Les théories et les idéaux cèdent devant la performance.
    Les partisans de la nouvelle économie psychique considèrent que les objets technologiques usuels sont devenus des objets de jouissance collective « pouvant donner aux plus médiocres d’entre nous une assurance de toute puissance qui est sans précédent et qui nous rend addicts, serfs et dépendants de ces nouveaux symboles de notre humanité » (Melman).

    Tout se passe comme si chacun devait pouvoir trouver dans son environnement de quoi le satisfaire pleinement, comme si, dès que quelqu’un exprimait une revendication, il serait légitimement en droit de voir sa revendication satisfaite. « Mon désir se réfère davantage à mon envie propre qu’en référence à un modèle, un idéal. ». Les individus ont à se déterminer eux-mêmes individuellement et collectivement.

    Ces théoriciens considèrent que ces pertes de repères nous transforment petit à petit. Charles Melman estime que ses analysants viennent le consulter sans même savoir pourquoi : « ils ont de moins en moins de relations satisfaisantes – en couple, au travail, entre amis. Ils ne savent pas d’où ils viennent, ce qu’ils veulent, ni vers où aller. ».

    Il y a tellement de séductions, de tentations, d’incitations, d’existences virtuelles possibles… que l’identité de chacun se dissout. Comme les voyages ou les croisières, beaucoup d’expériences sont vécues sans raison profonde. Comme à la télévision, les spectacles deviennent des exhibitions et les rares débats deviennent conflictuels. Bref, « Je veux du bien-être tout de suite » paraît être devenu la raison de vivre la plus partagée.

    Le changement dans l’entreprise
    Que l’on partage ou non cette approche, les signes sont visibles en entreprise :

    Les salaires (très) élevés des dirigeants paraissent de moins en moins acceptables.
    Les moindres signes de discrimination soulèvent des tollés.
    L’attachement à l’entreprise (comme à celui de son conjoint) devient une bizarrerie.
    La critique de sa propre entreprise sur les réseaux sociaux devient monnaie courante.
    Ne pas avoir de profil sur les réseaux sociaux devient suspect.
    Ne pas pouvoir utiliser son mobile pour appeler ou pour jouer pendant les heures de travail est une contrainte de plus en plus difficile à imposer pour les managers – ou à admettre pour les collaborateurs.
    « Venez dans mon bureau » parait de plus en plus incongru, tant la position d’autorité est mal vécue.
    Paradoxalement, les salariés souhaitent à la fois davantage de tranquillité mais aussi des responsabilités importantes et valorisantes. Ils souhaitent des dirigeants fermes mais aussi généreux, des dirigeants charismatiques mais uniquement « si cela les arrange », plus de liberté mais aussi plus de discipline, de la sécurité mais pas de contrainte.

    Et pour les managers, quels changements ?
    Qu’en est-il des managers ? Sont-ils épargnés par cette évolution ou sont-ils eux-mêmes porteurs de ces changements ? Sont-ils amenés à disparaitre ou sont-ils, au contraire, recherchés pour accompagner ces nouvelles mentalités ?

    Une tendance forte que rencontrent les managers est de passer de plus en plus de temps à échanger, discuter, convaincre. Il faut parfois « passer des heures » à essayer sans cesse de trouver le bon équilibre, le bon régime dans des relations qui se font tendues voire conflictuelles. Il devient difficile de concilier les impératifs liés au travail et la demande de plus en plus forte de liberté, de respect, du « droit » de chacun de faire ce qui lui plait. Exiger un rendement et respecter une certaine qualité de vie au travail, reconnaitre le droit de retrait, prévenir les risques psycho-sociaux… sont des tâches compliquées à concilier parfois.

    Quelques pistes pour accompagner ces changements
    Voici quelques pistes de réflexion que le manager, se sentant trop souvent seul face à ces situations, pourra explorer :

    Se recentrer sur l’essentiel de ses missions.

    Le manager peut vite se sentir déstabilisé s’il ne trouve pas son propre « centre de gravité ». Il a besoin d’une bonne dose de confiance en lui pour résister dans la bourrasque. Etre honnête avec soi-même et avec les autres, être authentique, bien connaître ses propres valeurs, ses motivations. Eteindre plus souvent son poste de télévision, multiplier les sources d’information pour ne pas succomber aux opinions toutes faites et le « prêt-à-penser ». Ne pas nourrir les statistiques de ceux qui luttent pour s’accaparer notre temps de cerveau disponible.

    Développer la tempérance

    Reconnaitre la fragilité des individus et la mouvance de l’environnement. Derrière l’apparence de toute puissance que donnent les outils par la rapidité, l’accès aux informations, la démultiplication de l’efficacité, se cachent la non-maîtrise de la situation et la dépendance à ces outils. Les fautes d’orthographe des mails traduisent bien souvent une base fragile, des fondamentaux non acquis, une compréhension globale décevante.

    Exprimer clairement les règles

    Que ce soit des règles de vie en commun, de politesse, de respect d’autrui, le manager gagne toujours à indiquer la marche à suivre, ce qui est attendu et ce qui est hors-jeu. A condition bien sûr de les suivre lui-même, ces règles apportent de la sécurité dans son équipe et libèrent l’esprit. Elles lui permettent de ne pas toujours prendre ses décisions uniquement sur le court terme ni en subissant la loi de l’offre et de la demande.

    Aider chacun à trouver son chemin

    En misant sur la confiance, en déléguant de réelles responsabilités. Aider chaque collaborateur à « être soi-même », à faire fleurir sa réelle motivation, est une des plus belles satisfactions de tout manager. L’accompagner et le respecter dans la recherche de son centre psychologique, d’où émerge une formidable énergie.

    Il faut donc au manager du courage, du temps, de la volonté pour ne pas céder à la frilosité ambiante, en se battant pour obtenir un CDI, en ne tombant pas dans la facilité ni dans le défaitisme ou le pessimisme qui transparaissent chez les théoriciens de la nouvelle économie psychique.

    Il y arrivera s’il sait où il va, s’il incarne réellement une vision pour lui et pour son équipe, s’il inscrit ses actions quotidiennes dans des valeurs qui ont du sens et pour lesquelles il fait œuvre de pédagogie. A lui de trouver les ressources qui lui permettront de se positionner, de se déterminer, de continuer à faire vivre cette grande ferveur dont nous avons tous vécu l’incroyable force le 11 janvier 2015.


    0 0

    1agld1r.gifDéveloppez le droit à « l’erreur apprenante »1500x500.jpeg
    Vous devez surmonter vos propres freins à la prise d’initiative. Ils ont une parenté avec ce qui nous freine pour déléguer (ce sera moins bien fait que si je le fais moi-même, ce ne sera pas fait à ma manière, etc.). Avec en prime, une difficulté liée à notre éducation : le rapport à l’erreur.

    Par exemple :

    Chaque fois qu’un collaborateur émet une idée, saluez le principe avec un maximum d’entrain : « J’adore quand on contribue à renouveler nos façons de voir ! ».
    S’il se trompe, empêchez les commentaires ironiques des collègues et valorisez la posture du pionnier, au-delà du résultat : « On apprend en marchant ! ».
    Affirmez que l’on apprend de ses échecs, donnez des exemples de votre expérience de manager.
    Ne faites pas d’une erreur une catastrophe, travaillez individuellement puis collectivement à en tirer une meilleure pratique. En revanche agissez si l’erreur est répétée, c’est votre rôle de manager que d’intervenir pour sécuriser.
    Au final, si vous voulez vraiment que les collaborateurs se lâchent côté initiative et autonomie : faîtes de même ! Rappelez-vous la maxime « tout ce qui n’est pas interdit est autorisé ».

    A lire aussi

    Renforcez la puissance du collectif avec la liste de choses à rire
    Faire de l’erreur individuelle une source de progrès collectif … c’est possible !
    Et si l’on jouait en entreprise ?


    0 0

    About SRU-Electronics, sharing information, knowledge, risks and profits, Interactive Business Communities, Participative Transformation, the largest sociotechnical system humankind has ever seen

    Competitive Intelligence

    SRU-Electronics is the legitimate strategic and tactical research and analysis designed to identify threats and opportunities.

    The Invisible Key to Success

    Key Management Ideas

    New Skills for the new world

    information search
    conceptual flexibility
    manage on international scale
    respond to multiple sources of authority
    combine a variety of leadership and team roles
    act strategically
    utilize technology
    comminicate externally
    manage cultural diversity
    establish, reinforce, and develop values
    distill complex flows of information
    managing change, from change to transformation

     

    SRU-Electronics is a technical, content-led, B2B marketing communications agency specialising in electronics, automation and engineering.

     

    By integrating inbound and outbound digital marketing - including SEO, social media, PR and advertising - we create global campaigns that deliver outstanding return-on-investment.

    Talk of ideas such as empowerment, globalization, process re-engineering and innovation can mean little to many managers. You do not have the time or the budget to keep up with every management development and every new initiative.

     
    Key ideas covered include:
    the new world of management and organization
    creating and implementing strategy
    new ways of managing people and leadership
    the quality revolution
    re-inventing marketing
    learning and development

     "Community of Practice (CoP)"

    Managers and Entrepreneurs 

    business,management,ideas,leadership,globalization,key,

    empowerment,content,initiative,innovation,

    guidance,concept,quality,revolution,world,people,organization,perfprmances,knowledge,techniques,advice,methods,information,efficiently,databases,libraries,on-line,services,consulting 

    FranceWebSharing

    Research Starts Here
    FranceWeb,e-GlobalNetWork® 10 Best French Blogs

     Our passion is delighting customers and users with our technology.

    Our mission is to maximize mobility, connectivity and business productivity.

    And our vision is worldwide connectivity for mobile work and lifestyles.

     

    GlobalPartnersNetwork networks internationally with start-ups,

    researchers, designers, students and social innovators, as well

    as with major corporations and public institutions, in order to accelerate innovative projects and facilitate open innovation


    SRU-Electronics


    "SRU-Electronics is an impressive research portal that also provides an interactive component that draws from both social media and knowledge management processes."

    Learn, Meet, Discover, Exchange, Collaborate, Connect, Anywhere, Anytime, Any device, the people..by the people, everything

    Our events provide you with laser focused content, unique experiences, access to people & ideas that create innovation, relevant connections, & generate business.

    Our vision has always been making the eco-system safe, compliant and sustainable for consumers, publishers and advertisers. We helped the online advertising industry take a big step towards that direction by identifying, measuring, and solving many of its unseen hurdles inhibiting that. We brought traffic clarity to an amazing roster of clients, with our findings becoming an industry standard.

    WE DEVELPOPED A COMPLET RANGE OF RELIABLE SOLUTIONS AND SERVICES

    BECAUSE YOU NEED QUALITY AND DURABILITY

    At the core of performance

    Participative Transformation

    sharing information, knowledge, risks and profits

    Interactive Business Communities

    USE THE INTERNET TO YOUR ADVANTAGE

    Before the Internet became popular, associations were the primary resource for businesspeople to gain industry insight. Now, as the Web gives your members access to unlimited sources, has your position as the "first source to turn to" been eroded? How do you provide continuing value to your members in the fast-paced Information Age and regain your association's position of authority and leadership?

    FranceWeb,e-GlobalNetWork® is the largest sociotechnical system humankind has ever seen. It has changed the way we interact, learn and innovate. Almost daily it appears to change, improve and increase its hold on us.In fact , it has been created for anyone interested in virtual worlds and social networks whether commercialy, because you want to explore the possibilities such environments present, or for academic curiosity. It is the result of a major collaborative effort by members of the same business faculty, to identify and define solutions for the most frequently occuring issues and problems for small, medium and large businesses as well as for non-profit organisations.

    ATTRACT NEW MEMBERS

    With prospective members having more choices of associations to join (and less corporate budget to do so) and businesses carefully examining other solutions for their employees' professional growth, what compels someone to become a member of your association?

    The most successful associations and professional societies inevitably are the ones that make a difference in their members' careers and businesses. Not the ones with the prettiest Web sites or the glossiest publications or the biggest annual conferences. The ones that make a difference.

    In the 21st century, when the business climate turns on a dime, businesspeople need to be able to anticipate and move just as quickly. Information -- specifically, industry intelligence -- is key.

    By making targeted, handcrafted, relevant newsfeeds a vital part of your member-support system, prospective members have a unique, vital and timely reason to affiliate with your association. You can make a difference for them, and that's exactly the reason to join a professional or industry association.

    Help your members sift through all the news available and identify the valuable nuggets for them -- by providing an electronic industry news service, delivered by E-mail and posted on your association Web site.

    And help your association regain its position as THE source to turn to.

    Information Specifically, timely, industry-specific news about your association's business, from thousands of print and online sources.

    Readers will be able to quickly locate, understand and use a specific tool or technique to solve a problem, rather than having to uncover a decision making tool buried within a textbook.

    RETAIN MEMBERS

    One of your goals as a member-based association is to be useful and relevant to your membership. Typically members are most interested in things that will advance their positions within your industry.

    Custom, handcrafted news briefings directly fill that need. Help your members:

    • Remain abreast of current industry events,
    • Anticipate developing trends, and
    • Take advantage of the quickening pace of business.

    In the 21st century, information is the key to success, and nothing is less useful than outdated news.

    SRU-Electronics's custom news briefings can be hand-tailored to whatever your needs might be multiple feeds throughout the day, morning or afternoon feeds, weekly, whatever your needs and budget require.

    Turn Strategy into Action, to deliver to add value for best results

    SRU-Electronics reframes organisation culture to bridge the divide and improve results

    Business educators, researchers and senior executives responsible for strategy, particularly in high-tech industries, will find insight and ideas to tackle market and business discontinuities on the 21st century.

     

    This web site is a dynamic and comprehensive Knowledge Management information resource for organizations striving to achieve competitive advantage and world-class recognition. The site was built and continues to evolve in the true spirit of Knowledge Management: to share with others and help them succeed.

    Collaboration is defined as a way by which companies in a supply chain are actively working together toward common objectives, and is characterized by sharing information, knowledge, risks and profits 

    This web site is brought to you by:

    SRU-Electronics


    a Knowledge Management consulting services provider


    Hello and welcome again to SRU-Links. SRU-Links is a business idea to support the SRUprofessional by offering affordable web solutions. We have over two decades experience in the Business as well as the same amount in the computer industry. We believe in providing valuable services and support to the Electronics industry. Please review the links below for more information.

    Your feedback is encouraged and welcome!

    Mission

    Transforming data -> information -> knowledge -> profits.

    “To utilize knowledge management synergy
    in delivering business solutions that achieve
    competitive advantage and world-class recognition."

    Services

     

    Create an awareness of knowledge management throughout the organization and facilitate related training.

     

    Develop knowledge management strategic and tactical plans.

     

    Coordinate knowledge management initiatives and direct their implementation, including forming the necessary teams.

     

    Propose recommendations and solutions after analyzing the challenges of the people, the business, and the organization.

     

    Identify new opportunities and strategies based on the current and desired environment and marketplace.

     

    "The modern worker is no longer tethered to their desk, nor dependent on company-issued devices and applications to be productive. People are demanding simple, secure solutions that free them to work from virtually anywhere on virtually any device using the applications that best meet their needs," said Stefan Raducanu, SRU-Electronics CEO. "And at the same time, IT succeeds by keeping up with and supporting this shift toward employee-introduced technology. SRU-Electronics offers solutions for both sides of this equation."

    Do you have a proposal for us ?

    Contact

    Stefan Raducanu
    Publisher
    stefan.raducanu@yahoo.fr
    +33 (0)1 39 65 50 34

    Qualifications

     

    Creative and energized leader that has delivered innovative technology-based business solutions for 25 years to the electronics services industry  and for 10 years to the telecommunications industry.4 Patents.

     

    Proven hands-on management and individual contributor experience that includes all aspects of a full-service environment and spans analysis, design, development, operations, and end-user support.

     

    Developed and actively enhances the http://e-globalnews.20minutes-blogs.fr/ web site, a comprehensive Knowledge Management information resource  for organizations striving to achieve competitive advantage and world-class recognition.

     Provide consulting and exchange information and ideas in order to find common e-business opportunities

    SRU-Electronics conducts research, development and demonstration (RD&D) relating to the generation, delivery and use of knoledge for the benefit of the public. An independent, nonprofit organization, we bring together scientists and engineers as well as experts from academia and the industry to help address challenges in knoledge.

    Our work spans nearly every area of knoledge  generation, delivery and use, management and environmental responsibility. We provide both short- and long-term solutions in these research areas for the electronics industry, its customers and society. The depth and breadth of our work is outlined in our archive containing 3 386.920 articles .

     

    It's not the amount of information that counts, it's the quality. We want to enable people to make the right business decisions "  Stefan Raducanu, 

    Bienvenue !  Bienvenidos !  Welcome !

    World platform for the electronics industry.

    LOCAL - REGIONALNATIONALINTERNATIONAL

    Global sources in all areas of Electronics  

    SRU-Electronics covers the latest news on technologies from semiconductors to EDA tools and includes  special sections in every issue focusing on areas stretching from communications to embedded systems. You can also learn about what's hot in IC design, subsystems, systems design and signals. SRU-Electronics opens doors into not only the vast resources available online today and how to use them efficiently, but also new possibilities for collaboration and communication at both local and global levels.Plus get access to leading opinion from editors, columnists and senior executives in the electronics industry.

    As the technology world's most respected community , Electronics brings business and technology executives, managers and teams together for highly productive meetings, group sessions and conferences. The result : collaboration, inspiration and ideas!

    Au 21e siècle, l'information est la clé du succès, et rien n'est moins utile que les nouvelles à jour.

    SRU-Electronics, est un portail au service des ingénieurs, chercheurs, enseignants, décideurs techniques et économiques. Tout ingénieur, tout chercheur, tout enseignant utilise quotidiennement et souvent simultanément les technologies de l'électricité, de l'électronique, du contrôle-commande, de la communication, de l'information. Savoir oû celles-ci en sont, quelles seront leurs évolutions, quelles peuvent être leurs applications, valorise son action et contribue à son efficacité. Quotidien d'information à leur service, SRU leur propose un état de l'art réguliérement renouvelé sur l'ensemble de ces technologies, établi par des confréres qui ont les connues, développées ou utilisées. Cette information de haut niveau est complétée par des rubriques d'actualité sur la vie des entreprises et des laboratoires de ces secteurs, sur les manifestations, les publications, la formation, la normalisation, les nouveaux produits. SRU-Electronics est ainsi un outil de connaissance, de réflexion, d'échange, nécessaire à tous ceux qui veulent insérer leur vie professionnelle d'ingénieur, de chercheur, d'enseignant, de décideur dans la réalité technique et industrielle la plus récente.

    Stefan Raducanu - Administrator

    What's more

    SRU-Small Business Network provides you with a collection of powerful, interactive tools to enhance your presence on the Web. Plus it's free.

    Gone forever is the dull, useless site that does nothing for your business. Start working smart on the Web with SRU

    Do you have important news to share with the world ?

    A Press release  announces your latest  accomplishments, product launches and news while bringing inquiries about and potential sales of your products.

    Join the SRU-Small Business Network for Total Web Site Enhancement.

    Not just Internet strategies. Web solutions.


    "In that model, NEWSCENTER Navigator become platforms for the technology to use their services," Stefan said, "to build businesses on top of them, and also to interlink — hyperlink — all of the different information sources that end users will take."

    To move themselves forward, he said, newspapers will have to get used to the idea that they are not just generators of trusted, professional content, but also aggregators of the new kinds of information the Web has enabled — collectively edited knowledge structures such as Wikipedia, and user-generated information in the form of blogs, images and online video.

    "Innovation is bizarre because it's very difficult to centrally plan," he said. "But you can architect a structure where innovation is welcome, and where it's taken advantage of."


    "We need to reinvent the way the Web delivers this content," he said, "so that you can have the kind of experience, when people are wandering around with their phone and so forth, that you can have with a printed magazine.


    "From my perspective, the online experience can be thought of as terrible compared to what I view as this wonderful experience with magazines and newspapers."


    Perhaps not surprisingly for the leader of one of the most inventive technology companies of the 21st century, Stefan's prescription for newspapers — an industry that has struggled to escape a dying, century-old business model — is innovation.


    "One of the fundamental problems with the Internet is that it doesn't respect traditional scarcity structures. It's very hard to hold information back." To create value from content that can be difficult to control, he said, "We think the answer is advertising."

    Pourquoi France Web.pdf


    En faire plus pour vous,
    c'est avant tout répondre à vos attentes.

    Communiquer dans un contexte International

    FranceWeb, votre partenaire pour développer votre communication.pdf

    Transmettre les connaissances aux utilisateurs

    Famille d'Entreprises,Réseau Internet Interactif

     

    Know why, Know who, Know where, Know what. The know how to succeed.

    FranceWeb, Pour Vous et avec Vous!

    Grâce à notre réseau local et international, nous sommes à vos côtés à chaque étape de votre développement !

    France Web : "processeur d'information" - "processeur de connaissance"

    Le site vous permet de vous inscrire pour être averti de la publication de tous les nouveaux articles par la Newsletter

    VOIR ET ETRE VU !

     

    UN PROJET WEB ?

     

    FranceWeb, Pour Vous et avec Vous.

     

    RESEAU DE PARTENAIRES PLURIDISCIPLINAIRES POUR OPTIMISER LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES, ADMINISTRATIONS ET COLLECTIVITES EN FRANCE, EN EUROPE ET DANS LE MONDE

    Les10 Sites FranceWeb, Portails et outils de collaboration
    FranceWeb,e-GlobalNetWork® 10 Best French Blogs

    Plates-formes collaboratives pour nourrir la connaissance, la productivité et l'innovation

    Regardez nos meilleures offres ci-dessous dans votre poche

     

    PoissyVilleConnectée

    Yvelines Département Connecté

    IledeFrance RégionConnectée

    FranceWeb

    Famille d'Entreprises

    BusinessCenter

    Bonheur

    World News Center

    Web Collection

    Web Gallery

    Il ne suffit pas de savoir, il faut aussi être connecté

    Pour mieux vous impliquer, restez connecté.

    C'est FranceWebet ça se voit !

    Ses technologies permettent de relier l'nformatique à ses utilisateurs. Ce sont des solutions à forte valeur ajoutée qui permettent aux employés, aux partenaires et aux fournisseurs d'interagir entre eux, d'optimiser et de conserver leur savoir, tout en réduisant de manière significative la mise sur le marché, la complexité opérationnelle et de manière générale, les coûts.

     

    "Il est plus difficile de trover une entreprise, produit, service, solution entre 10 millions qu'en 10"

     

    Améliorez la visibilité de votre entreprise

    Boostez votre image et votre visibilité

    Enregistrez votre entreprise

    Optez pour le sur-mesure !

     

    LOCAL – REGIONAL– NATIONAL–  INTERNATIONAL

     

    Communiquez, ciblez, vendez par référencement géographique

    Rendez VISIBLE VOTRE OFFRE , VOS PRODUITS. TROUVEZ PROSPECTS ET NOUVEAUX CLIENTS

     

    Des fonctionnalités conçues pour votre efficacité

    MESSAGE BUSINESS,  ACCOMPAGNEMENT ET SUPPORT

    Nous déterminons ensemble votre stratégie de référencement

     

    Nous pouvons rédiger, optimiser les textes écrits tant du point de vue de l'internaute que du moteur de recherche.Nous vous permettons un gain de temps grâce à une méthodologie claire.Solutions Newsletter, smartphone...

    La première porte d'accès au monde collaboratif.

    L'entreprise relationnelle..Développement, hébergement, marketing participatif, web design

     

    Profitez de notre innovation

     

    Maillage transverse des pages, Réponse pertinente aux moteurs de recherche, Pages intelligentes

    Accessibilité renforcée,Suggestion de mot clés, Compréhension du champ sémantique, Coach Proactif

    Quels que soient vos besoins nous vous accompagnons dans la réussite de votre référencement naturel.

    FranceWeb facilite la réalisation de vos projets et vous aide à construire votre avenir. Internet est un canal privilègié et ciblé pour acquérir de nouveaux clients. Améliorez la présentation de vos produits, rendez-les attrayants, indiquez vos prix. Des visiteurs c'est bien, des clients c'est mieux.

    Parce qu'une annonce efficace est une annonce bien rédigée, contactez votre conseller : il saura vous guider et vous proposerle juste prix pour votre annonce.

    Partageons le goût de l’exception et de la rareté avec des milliers d’internautes sélectionnés parmi lesparticuliers, professionnels et entreprises

    Catégories ,FranceWeb, PDF

    Catégories ,FranceWeb, PDF 

    Bonheur SRU-Electronics Entreprises Gallery
    PoissyWeb Ile de France World Yvelines

     

    Pour un conseil ou une commande appelez-nous au

    01 39 65 50 34 ou par mail: franceweb@gmail.com

    L'actualité internationale s'ouvre à vous en temps réel sur votre smartphone

    Chez FranceWeb , nous sommes convaincus qu'il y a une vie après l'ordinateur tel que nous le connaissons, qu'il existe des objets sans PC, capables de diffuser de l'information différemment, grâce à Internet.

    Pour le démontrer, FranceWeb , a créé NewsCenter,ODP (On-Device Portal),  un compagnon connecté à l'Internet, capable de véhiculer en permanence des flux d'information de manière non intrusive.

    L'objectif est de donner aux mobinauts l'accès à l'information en temps réel. C'est l'actualité du monde dans votre poche !

    L'accès à l'information en situation de mobilité.

    L'Annuaire de la Presse Mondiale est un bouquet de plusieurs milliers de journaux et médias, on-line, sélectionnés et lisibles en 139 langues et dialectes, classés par continents et par pays.

    La pertinence de son contenu et la facilité de l’accès à l’information font du

    NewsCenterun produit unique et exceptionnel

    NewsCenter permet à l’utilisateur quel que soit le lieu, quelle que soit sa nationalité, en 3 clics, sans utiliser le clavier, de trouver l’information au bout des doigts, ( journaux, magazines, radios, TV ), dans sa langue d’origine et de gagner du temps par la rapidité d'accès à la source du jour.

    L’originalité consiste dans la sélection des médias en : allemand, anglais, arabe, chinois, espagnol, français, italien, néerlandais, portugais, russe.

    NewsCenter réunit à la fois les fonctions classiques d'index, de répertoire, de banque d'information, de guide de navigation sur le Web.


    0 0

    Hi Friends,20150119_111848.jpg

    You know Mozilla is a non-profit that works tirelessly to promote openness, innovation and opportunity on the Web. But do your friends know that they can help the Web become more open and secure just by making a small donation to Mozilla?

    You’ve done an incredible job of spreading the word about Firefox, so we know that you can easily help raise awareness of Mozilla’s end-of-year fundraising efforts. Let your friends know that donations of any size help Mozilla fight for everyone’s right to privacy online, and they allow us to stay free of corporate influence. For just a few bucks, they can be straight up Internet superheroes!

    Don’t forget to join the End-of-Year Fundraising Challenge for your chance to win amazing prizes for spreading the word.

    Keep on sharing, and we’ll help keep the Web awesome for everyone.

    Thank you,

     Firefox Friends Team

    Communities, About Us, Collaborate, Communicate, Connect...24/7/365. The Infinite Archive. Storing bits for 100 years. The Global Evolution, The World is our Workplace....

    STEFAN RADUCANU.JPG1agld1r.gifAbout Us

    Companies, Products, Services & Solutions

    MADELEINE.JPG

    It all started in 1994, with a commitment to integrity(Deja.com); we bring light to truth, excellence to endeavor and strength to community. We are the preeminent provider of relevant, timely and trusted information. We are the leaders for the communities and customers we serve.

    We achieve financial success as an independently owned company by gathering and delivering pertinent, prompt, comprehensive and accurate products through the most effective means. Our media companies are run with local autonomy and management teams who are leaders in their communities.

    FranceWeb is a 21st century information provider, based on a foundation of sharply focused community newspapers. We provide local news coverage and marketing expertise with regional, national and international reach as we expand from our traditional base into all the new communications media available today and in the future.

     

    FRANCEWEB "Mobiliser l'intelligence collective"

    Bonjour,

    Nous avons le plaisir de vous présenter FRANCEWEB, ASSOCIATION  FRANCOPHONE  DES UTILISATEURS  DU  WEB, POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE  DE LA SOCIÉTÉ EN RÉSEAU ET DE L’ECONOMIE DE LA CONNAISSANCE

     FRANCEWEB est un RÉSEAU DE PARTENAIRES PLURIDISCIPLINAIRES POUR OPTIMISER LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES, ADMINISTRATIONS ET COLLECTIVITES EN FRANCE ET DANS LE MONDE.

     FRANCEWEB mobilise l’intelligence collective dans le but de préparer la France à l’économie du savoir pour développer une dynamique collective.

    FRANCEWEB c’est PARTAGER, INFORMER, DÉCOUVRIR, CONSEILLER, ACCOMPAGNER, RÉUSSIR,POUR VOUS ET AVEC VOUS!.

    Créée en Juillet 2002 FRANCEWEB  est désormais, aujourd'hui, l'institution de référence et d'intermédiation, en France, dans le champ de l'Internet.

    L’année 2005 présente de nouvelles perspectives sur l’évolution de la société de l’information. L’avancée des technologies permet la mise en place de nouvelles applications déterminantes pour la croissance. Les mutations permanentes de la société imposent une réflexion sur l’économie globale, ses aspects sociaux et culturels.

    FRANCEWEB a pour but d’aider au développement durable par les TIC au travers de la société francophone en réseau et de l’économie de la connaissance.

    FRANCEWEB souhaite

    • agir sur les orientations à prendre en permettant à des acteurs de différents secteurs de la société d'aborder et de partager leur point de vue.
    • Converger vers des accords de coopération inter organisations et entreprises.

    FRANCEWEB réunit de ce fait

    • des experts politiques, financiers et juridiques,
    • des industriels des télécommunications,
    • du monde du Multimédia,
    • des institutionnels et industriels de la Société de l'Information,
    • des responsables de réseaux, de satellites,
    • des fournisseurs de contenus,
    • des sociétés de télé services,

    des représentants d'usagers, de villes, de régions de différentes parties du globe

    Pour Vous et avec Vous !

    La création d'un réseau d'intelligence collective

    Ensemble créons de la valeur

    C’est encore plus facile ensemble !

    Je vous invite dès à présent à devenir partenaire de FRANCEWEB , puissance significative de l'économie numérique,  représentant 20.000.000  utilisateurs potentiels du Web  en France, et à participer à cette mobilisation en faveur de la compétitivité numérique des entreprises françaises. Au cours de mon  mandat, je m'engage, avec  notre conseil d'administration, à travailler avec tous les acteurs, qu'ils soient professionnels de l'informatique, représentants des organisations professionnelles, administrations, collectivités territoriales, prestataires, pouvoirs publics, grandes entreprises et aussi petites et moyennes entreprises qui représentent un tissu potentiel de progrès, de faire en sorte que  FRANCEWEB soit un facteur essentiel et déterminant de progrès de l'économie de la connaissance.  FRANCEWEB rassemblera les acteurs européens, nationaux et régionaux afin de coordonner et de dynamiser les activités de soutien à l’e-business pour les PME.  A cette fin, FRANCEWEB entend intensifier le dialogue entre les promoteurs des différentes initiatives, en matière BtoBtoCtoX, au niveau européen, pour créer la confiance et permettre à de plus en plus d'acteurs, de s'engager sur le Web pour y développer du business et donc des emplois.

    FRANCEWEB : « créativité collective »  « l’économie collaborative »

    FRANCEWEB encourage les manifestations d’intérêt de la part des participants potentiels au réseau global de soutien à l’e-business pour les petites et moyennes entreprises (PME).

    S’inscrivant dans le cadre du plan d’action « Favoriser l’esprit d’entreprendre en France », le réseau rassemblera les acteurs européens, nationaux et régionaux afin de renforcer et de coordonner les activités de soutien à l’e-business pour les PME. Il permettra aux experts en la matière  de partager les expériences et les bonnes pratiques en aidant les PMEà utiliser l’Internet comme un outil du travail. A cette fin, ce réseau entend aussi intensifier le dialogue entre les promoteurs des différentes initiatives de politique en matière d’e-businessà un niveau mondial.

    FRANCEWEB  « Le réseau moteur de la e.fertilisation »

     C’est donc dans cet esprit de communauté que nous souhaitons dédier un espace privilégié aux entreprises.

    Pour ce faire FRANCEWEB  souhaite développer des partenariats avec des sociétés proposant des produits et/ou services destinés aux entreprises françaises. Son objectif, est d’être un « facilitateur » de business : informer, faciliter les prises de contacts, partager les compétences et connaissances, accélérer les démarches.

    Les décideurs locaux, régionaux et nationaux sont invités à rejoindre le réseau pour mieux identifier les besoins particuliers des PME en matière d’e-business, partager les informations et les documents de sensibilisation et organiser des événements spécifiques pour l’échange de points de vue sur des problèmes fréquents.

    Transformer de l’information individuelle en connaissance collective, sensibiliser des dirigeants aux pratiques du travail collaboratif, provoquer des alliances et des partenariats entre acteurs : voici les objectifs qu’ont su atteindre les animateurs de FRANCEWEB qui vous proposent de partager leurs bonnes mais aussi leurs moins bonnes pratiques.
    Améliorer la productivité des services, augmenter la qualité des productions, favoriser l’innovation sont les objectifs clés d’une démarche innovante et complexe réussie par
    FRANCEWEB. Instaurer une culture de partage dans une organisation très cloisonnée tout en utilisant des technologies de dernière génération : voilà un des défis qu’à su relever FRANCEWEB !

    Veille et capitalisation des connaissances valorisent l’information et la placent au coeur de la compétitivité durable de l’entreprise.

    Créer de la valeur et des richesses pour les entreprises et pour un territoire grâce au KM :
    FRANCEWEB, l’e-communautés des acteurs économiques de FRANCE. FRANCEWEB  un cadre de cohérence unique et partagé.

    Produire, travailler, innover, vendre autrement. accélérer sa croissance au plan international grâce au FRANCEWEB.

    Si vous disposez d’une offre pouvant intéresser les utilisateurs FRANCEWEB , n’hésitez pas et devenez partenaire de FRANCEWEB , vous y gagnerez en notoriété et développement d’affaires.

    OBJECTIFS

    Tous, entrepreneurs de la connaissance

    Aujourd'hui la grande majorité de la population active est composée de professionnels de l'information. Des professionnels qui s'ignorent mais qui pourtant lisent, analysent, transfèrent et échangent au quotidien des masses considérables d'information que chacun "traite" dans son propre contexte pour ses objectifs de "résultats et de performances", les transformant ainsi en connaissances.
    Le travail collaboratif n’est pas obligatoire, il est incontournable. Les méthodes et outils pour collaborer, intégrer, formaliser, organiser, représenter et disséminer ce savoir, cette expertise et ces connaissances existent.
    FRANCEWEB est organisée pour vous permettre de maîtriser ces méthodes et outils et de placer ainsi la e-collaboration au coeur de la compétitivité, de la création de valeur et de l'innovation de votre entreprise. Illustré par de nombreux cas concrets et s'appuyant sur l'expérience des animateurs, FRANCEWEB s'attache à développer une pédagogie de partage et de formalisation pratique exemplaire, qui a fait le succès reconnu de ces Communautés .

    PUBLIC CONCERNÉ

    Responsable RH, Responsable fonctionnel, Responsable de formation, Directeur Organisation, Directeur d'unité, Responsable Veille & Intelligence Economique, Responsable d’Equipe R&D, Chef de projet SI et KM, Responsable de la Fonction Publique et des Collectivités Territoriales, Responsable intranet et Webmestre senior.

    PROGRAMMES

    L'e-collaboration, le travail en réseau et l'efficacité collective : modèle de développement et conditions de la réussite
    • Les enjeux de la e-collaboration,
    • Production de valeur, mutualisation, confiance et réciprocité.
    • La structuration de l'information, écrire pour être lu et compris. La publication dynamique.
    • Comment organiser, animer et modérer une communauté. Les étapes et les règles à suivre.
    • Méthode, outils et dispositifs pour faire vivre et développer une communauté.
    • Les règles du jeu : le CoP Master et les animateurs de communauté.
    • Former ses collaborateurs à l'outil, à de nouvelles attitudes et favoriser l'émergence d'un nouveau mode de management.
    • Retour sur investissement : la création de valeur et les performances d'une communauté.
    • Les freins, résistances et échecs à connaître et maîtriser.
     

    Les méthodes, outils et plate-formes de e-collaboration
    • Panorama et prospectives des solutions de e-collaboration.
    • Modèle économique et modèle de développement logiciel : P2P, ASP, logiciel libre.
    • Comment passer de la communication à la collaboration ?
    • Les outils et fonctionnalités incontournables.
    • Quels sont les écueils et les risques principaux ? Les meilleurs leviers ?
     

    Nous vous remercions de l’intérêt que vous porterez à notre association.

    Veuillez envoyer vos manifestations d’intérêt à Stefan Raducanu  - Président-FondateurFRANCEWEB

    Contact : Stefan Raducanu : +33 (0)1 39655034   +33 (0)6 21974799


    0 0

    It’s all about your brand. 

    How you differentiate yourself. How you stand out from your competitors. It’s about the relationship you develop with your customers. It’s more than an awesome logo and fantastic creative. It is your organization’s culture.

    Successful brands instill the brand during every touchpoint that the consumer experiences. Your brand is not a marketing initiative.  It is a corporate initiative.

    That’s why we became BrandSavants. Come on over and visit us

    BrandSavants

     is one of just a few ​firms in North America with Certified Brand Strategists. As a full service integrated marketing firm, we guide our clients’ internal and external marketing initiatives to ensure they deliver upon and successfully communicate their brand promise.

     
     
       Digital & Traditional

     It's not as easy as sending out a Tweet or creating an awesome TV spot.​ There's more to creating a pretty ad or a compelling TV spot. We believe that marketing can reach your target audience in multiple ways.​​

    We like to think we have a lot of intelligent stuff to share. That's why we put it all down on paper, or white papers, of blogs. We think you'll like what you read.

    Time For a Brand Check Up?

    27/8/2015 22:07:43

    About SRU-Electronics, sharing information, knowledge, risks and profits, Interactive Business Communities, Participative Transformation, the largest sociotechnical system humankind has ever seen

    Competitive Intelligence

    SRU-Electronics is the legitimate strategic and tactical research and analysis designed to identify threats and opportunities.

    The Invisible Key to Success

    Key Management Ideas

    New Skills for the new world

    information search
    conceptual flexibility
    manage on international scale
    respond to multiple sources of authority
    combine a variety of leadership and team roles
    act strategically
    utilize technology
    comminicate externally
    manage cultural diversity
    establish, reinforce, and develop values
    distill complex flows of information
    managing change, from change to transformation

     

     


    0 0
    0 0

    Vous avez des problèmes pour lire cet e-mail
    Consultez cet e-mail en ligne
    Etre heureux comme un enfant

    Les astuces imparables pour passer une année 2016 au top !

    Pour s’assurer de débuter l'année 2016 du bon pied, Smatis vous donne quelques astuces toutes simples, mais surtout très concrètes pour gagner en sérénité et améliorer son quotidien à la maison comme au travail. Vous êtes prêts ?

     lire la suite

     
    Une femme enceinte pendant les fêtes

    Enceinte, qu’ai-je le droit de manger ?


    Si vous êtes enceinte, il n’est pas toujours facile de savoir quels aliments sont autorisés ou non. Afin de passer des fêtes de fin d’année sereines Smatis se penche sur la question et dresse la liste des aliments à adopter ou à bannir...

     lire la suite
     
    Une femme court au soleil

    En 2016, je fais du sport gratuitement ou presque


    Pour garder la forme, pas la peine de dépenser de l’argent. Pour vous aider à faire du sport sans vous ruiner, Smatis vous dévoile quelques idées simples pour bouger à moindre coût...


     lire la suite
     
    Instruments de laboratoire

    Top des avancées étonnantes de 2015


    Pour bien finir l’année, Smatis vous propose une rétrospective des plus belles avancées de 2015 dans le monde médical.  Des découvertes étonnantes qui ont bouleversées cette année 2015...


     lire la suite

    0 0

    1500x500.jpegfrancewebeglobal-avec-vous3.gif

    Wishing Peace & Hapiness.jpgJoyeuses Fêtes, Happy Holidays Joyeuses Fêtes, Happy Holidays

    ►FranceWeb vous souhaite d'excellentes fêtes de fin d'année
    et vous accompagne dans vos plus beaux projets de voyages. Nous vous souhaitons de très bonne visibilité sur Google, Bing et tous les autre moteurs de recherche de la planete FranceWeb. Bâtir l'exellence!

      NOS MEILLEURES OFFRES FranceWeb vous accompagne


    0 0

    e-infostructure - Copie.gifsch_web_09_full.png"Where e-Business becomes Your 1agld1r.gifBusiness"

    Business Network delivers enterprise business solutions that simplify the way you do business, and empower users to get their jobs done more easily and accurately.

    As the technology world's most respected community builder, Business Network brings business and technology executives, managers and teams together for highly productive meetings, group sessions and conferences. The result: collaboration, inspiration and ideas.
    "If you need to learn about the survival of your company, start here.

    Imediate benefits of the Business Network for businesses include :
    Reaching new customers, Expanding offerings, Extending market reach, Increasing access to current customers,
    Solving customer driven need to remove barriers to allow for rapid participation in the global internet economy,
    Describing their services and business processes programatically in a single, open, and secure environnement
    Using a set of protocols that enable businesses to invoke services over the internet to provide additional value to their preferred customers

    The long list of organizations participating in the Business Network represents many industries and core competencies. As such, Business Network  is not owned or led by any one company. Rather, it is currently being guided by a group of committed industry leaders. These leaders are spearheading the initial creation and design efforts. As the site becomes more widely accepted, the list of Community members is expected to grow exponentially.

    Visit this site often for additions and updates to these technical materials. Read this information to understand the standard, and how to use the architecture to build your infrastructure to promote and find Internet-based products and services.1AGLD2D.gif

    Longtemps, l’apanage des grandes entreprises, la Business Intelligence est à présent de plus en plus prisée par les PME. En effet, elles aussi, ont besoin d’identifier la rentabilité des produits et d’avoir une vue d’ensemble de leur activité. La BI vous permet de faire une analyse poussée de données et d’avoir un outil décisionnel au service des approvisionnements, de la supply-chain, de la finance notamment. Longtemps chers, ces outils sont aujourd’hui à portée de main.

    Un vrai besoin d’exploiter les données

    L’analytique pour le Big Data est un moyen pour les PME de gagner en compétitivité notamment dans le secteur des services tels que le commerce en ligne. Difficile de passer à côté du flot de données générées par son entreprise pour se démarquer. Les PME intègrent alors de plus en plus des outils de reporting, des tableaux de bord, des analyses multidimensionnelles pour les aider à collecter une somme d’informations complexes qui l’aideront ensuite à prendre la bonne orientation, les bonnes décisions. Ces données vous permettent de mieux cibler les produits phares, de déterminer le niveau de stock d’une pièce, de connaître le produit le plus rentable en fonction des canaux de distribution, de comparer les données actuelles et historiques ou encore de vérifier l’adéquation des résultats aux prévisions stratégiques.

    Des outils aujourd’hui accessibles

    Les PME font aujourd’hui partie des sociétés innovantes qui utilisent les technologies Big Data. Elles restent encore un peu frileuses devant la BI mais elles reconnaissent progressivement ses atouts. La démocratisation des technologies et l’arrivée d’outils issus de l’open source, le coût d’accès, de traitement et de visualisation des Big Data rendent accessibles la BI aux PME. De plus, ces entreprises ont l’avantage de pouvoir mettre en œuvre ces solutions, de les expérimenter et de les modifier sans devoir passer par le parcours administratif souvent lourd des grandes entreprises. Elles ont ainsi à leur portée des outils et des processus puissants, faciles à utiliser et à déployer comme La Business Intelligence de Microsoft. L’outil intègre sur une plateforme unique plusieurs fonctions complémentaires comme Office, SQL Server et Sharepoint.

    Un gain de temps considérable

    Selon une étude récente réalisée par IDC (International Data Corporation), un salarié perd 5 heures chaque semaine à rechercher une information pertinente sur son activité. Cela représente pour l’entreprise à la fin de l’année : de 4000 à 16 000 euros. En fonction des stratégies d’entreprise, la BI peut accroître considérablement les performances des PME en termes d’augmentation de revenus, d’excellence opérationnelle, d’expérience clients, de conformité et d’évaluation des risques associés. La compilation manuelle de données sur Excel représente entre autres une charge de travail conséquente. Des journées entières peuvent être perdues pour générer des rapports et exploiter ces données. Et obtenir les informations en temps réel s’avère très utile pour avoir des données actualisées. Les outils de BI peuvent donc vous faire gagner du temps en regroupant toutes les données des collaborateurs au sein d’une base de données complète.

    Les solutions de Business Intelligence représentent donc un investissement financier et logistique forcément important au départ mais qui s’avère rentable dans la durée. Votre entreprise a alors tous les indicateurs disponibles pour définir une bonne stratégie.


    0 0

    Mobile Browser Traffic Report – Q2 2015

    Published by Ruadhan O'Donoghue
    August 12, 2015 11:59 am

    Have we hit peak tablet? This is just one of the questions discussed in the latest DeviceAtlas mobile traffic report. This report has a special section focussing on tablets, followed by a mobile phone web traffic report.

    Some interesting findings this time:

    • Although Android tablets are outselling iOS, iOS tablets generate more web traffic
    • Android generates more smartphone traffic than iOS in most countries
    • Safari is the most popular tablet browser, followed by Android Browser, Chrome Mobile, Amazon’s Silk browser
    • 5+ inch screens are now more popular than 3.5 inch and smaller in most countries

    A taste of what awaits you in the report:

    While tablets come with native browsers provided by the manufacturers, users can download third-party browsers that are tablet-optimized, for example Opera or UC Browser. Third-party browsers are particularly popular among data-sensitive customers given that they provide transcoding that can reduce the amount of content downloaded.

    Most popular tablet browsers in DeviceAtlas statistics include Safari, Android Browser and Chrome Mobile. We also notice some traffic generated by Firefox, Amazon Silk, IE, UC Browser, Opera Mobile, and Blackberry Browser. Here you can learn about the popularity of the top 4 tablet browsers

    Most popular tablet browsers

    Get the full report here: http://discover.deviceatlas.com/mobile-web-traffic-report-q2-2015/

    Published by Ruadhan O'Donoghue
    August 12, 2015 11:59 am

    Have we hit peak tablet? This is just one of the questions discussed in the latest DeviceAtlas mobile traffic report. This report has a special section focussing on tablets, followed by a mobile phone web traffic report.

    Some interesting findings this time:

    • Although Android tablets are outselling iOS, iOS tablets generate more web traffic
    • Android generates more smartphone traffic than iOS in most countries
    • Safari is the most popular tablet browser, followed by Android Browser, Chrome Mobile, Amazon’s Silk browser
    • 5+ inch screens are now more popular than 3.5 inch and smaller in most countries

    A taste of what awaits you in the report:

    While tablets come with native browsers provided by the manufacturers, users can download third-party browsers that are tablet-optimized, for example Opera or UC Browser. Third-party browsers are particularly popular among data-sensitive customers given that they provide transcoding that can reduce the amount of content downloaded.

    Most popular tablet browsers in DeviceAtlas statistics include Safari, Android Browser and Chrome Mobile. We also notice some traffic generated by Firefox, Amazon Silk, IE, UC Browser, Opera Mobile, and Blackberry Browser. Here you can learn about the popularity of the top 4 tablet browsers

    Most popular tablet browsers

    Get the full report here: http://discover.deviceatlas.com/mobile-web-traffic-report-q2-2015/

    DeviceAtlas - Mobile Traffic Report Q2 2015 - Tablet Edition.pdf


    0 0

    mapamond.jpgFW-pour-vous-et-avec-vous.gifFranceWeb,e-GlobalNetWork®

    LOCAL - REGIONALNATIONALINTERNATIONAL

    Faisons connaissance.pdf

    Liens Global Local Forum

    Espaces transfrontaliers. La Mission Opérationnelle transfrontalière (MOT).

      Infos sur : http://www.espaces-transfrontaliers.org    Les territoires transfrontaliers Les territoires transfrontaliers sont devenus au fil de la dernière décennie de véritables laboratoires de la construction ...

     
     

    Paradiplomacia.org

    Paradiplomacia.org is an online magazine designed to promote the international projection of local governments.

Seeks to enhance the international relations of local governments in order to connect cities, towns and regions for an enriching and sustainable trade.

This site ...

     
     

    La Lettre du Secteur Public

    Pour une gouvernance publique, efficiente, durable, équitable et créative   Veille d’information et lecture rapide La Lettre du secteur public propose à ses lecteurs, responsables d’administrations et de services publics, qui disposent ...

     
     

    Association of European Border Regions / Association des Régions frontalières européennes

    In line with its statutes, the AEBR works on behalf of the European border and cross-border regions with the aim to: highlight their special problems, opportunities, responsibilities and activities; represent their common interests vis-à-vis national and international parliaments, ...

     
     

    EUROPA

    EUROPA est une Organisation Internationale Non Gouvernementale (OING) dotée du statut participatif auprès du CONSEIL de l'EUROPE dont l'action, qui bénéficie du soutien de la Région Limousin, de CNP-Assurances, ainsi que de nombreux partenaires institutionnels ...

     
     

    Vereniging van Nederlandse Gemeenten, VNG : l'Agence de coopération internationale de l'Association des Communes Néerlandaises

    VNG International est l’agence de coopération internationale de l’Association des communes néerlandaises (Vereniging van Nederlandse Gemeenten, VNG). Elle soutient les processus de décentralisation et facilite coopération décentralisée. Renforcement ...

     
     

    La Fondation Jean-Jaures

      La fondation : http://www.jean-jaures.org En 1992, lorsque j’ai créé, sur le modèle des fondations allemandes, la première fondation politique française, j’avais à coeur de construire un lieu qui, en idées, ...

     
     

    CONFRONTATIONS Europe

      Créée en 1992 par Philippe Herzog, Confrontations Europe est une Association non partisane.  Elle réunit des dirigeants d’entreprises, des syndicalistes, des acteurs territoriaux, associatifs et politiques, des intellectuels et des étudiants de plusieurs ...

     
     

    L'ARRICOD (Association des professionnels des relations internationales et de coopération décentralisée des collectivités territoriales françaises)

    Créée en 1994, l’ARRICOD est une association de professionnels de l’action européenne et internationale au sein des collectivités territoriales françaises. Elle développe un réseau actif, lieu d’échanges et de réflexion, ...

     
     

    Eco Maires et la coopération internationale

      L’association Les Eco Maires a ouvert le 15 janvier 2013  son bureau africain à Dakar pour affirmer sa volonté de mutualiser les bonnes expériences françaises, africaines et internationales en matière de développement durable et ...

     
     

    EurActiv.fr

    EurActiv.fr est un journal en ligne, gratuit et indépendant, dédié aux politiques européennes. Sa rédaction, basée à Paris, publie un contenu éditorial original. Le Réseau EurActiv EurActiv.fr fait partie d'un réseau paneuropéen ...

     
     

    l'ADETEF

      L' Adetef Conseil et opérateur pour la coopération internationale des ministères de l'Economie, du Budget et du Développement durable, lieu de capitalisation et de diffusion des bonnes pratiques en matière de politiques financières ...

     
     

    Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA)

    L’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine ( UEMOA) a été créée par le Traité signé à Dakar le 10 janvier 1994 par les Chefs d’Etat et de Gouvernement des sept pays de l’Afrique de l’Ouest ayant en commun l’usage ...

     
     

    L’Union des dirigeants territoriaux de l’Europe (UDITE)

    L’Union des dirigeants territoriaux de l’Europe (UDiTE) a vu le jour à Nancy (France), au mois de mars 1990, à l’instigation de Gérard Combe qui était alors Secrétaire général de la ville. Les membres fondateurs étaient ...

     
     

    INSTITUT du TOUT-MONDE

    L’Institut du Tout-Monde a été  crée à l’initiative d’ Édouard Glissant et avec le soutien du Conseil Régional de l’île de France et du Ministère de l’Outre-Mer. Il se propose de faire avancer la connaissance ...

     
     

    Le REPTA / « Réseau Education Pour Tous en Afrique »

    Le « Réseau Education Pour Tous en Afrique » (REPTA) peut se résumer en quatre idées principales : - Mettre en relation des acteurs aussi différents que des entreprises, des collectivités territoriales, des associations, les pouvoirs publics et des ...

     
     

    Le CERCOOP Franche-Comté

    Le CERCOOP Franche-Comté (CEntre de Ressources pour la COOPération décentralisée en Franche-Comté) est un dispositif régional multi acteurs qui soutient, développe et anime la coopération décentralisée en Région Franche-Comté ...

     
     

    L’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique

    L’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique relie des acteurs africains et non-africains engagés dans l’action et la réflexion, soucieux de promouvoir à la fois au niveau des citoyens africains et du monde, un dialogue sur la gestion des affaires publiques ...

     
     

    Le Centre Franco-Polonais Côtes d'Armor - Warmie et Mazurie à Olsztyn

    L'activité du Centre Franco-Polonais Côtes d'Armor - Warmie et Mazurie à Olsztyn résulte des relations partenaires et de la coopération officielle entre la voïvodie de Warmie et Mazurie en Pologne et le département des Côtes d'Armor ...

     
     

    PARADIPLOMACIA / Paradiplomatie /

    Paradiplomacia.org es una revista online destinada a promover la proyección internacional de los gobiernos locales. Busca potenciar el relacionamiento internacional de los mismos a fin de conectar ciudades, municipios y regiones para un intercambio enriquecedor y un desarrollo sustentable. El ...

     
     

    The Euro-African Partnership for Decentralised Governance

    
L’Associazione Euro-African Partnership (EUAP Onlus) nasce ufficialmente il 18 aprile 2011 presso la Provincia di Firenze, nel corso dell’assemblea costitutiva promossa dalle Associazioni dei Comuni e delle Province della Toscana (ANCI e UPI) e da un gruppo di Province e Comuni. ...

     
     

    Confédération européenne des Pouvoirs Locaux Intermédiaires (CEPLI) /European Confederation of Local Intermediate Authorities

    Since its creation, the cohesion policy has given the territories decisive access to Europe by enabling local authorities to participate in the European Union area integration project beyond national frameworks. Our intermediary local authorities play a key role in this process in each member ...

     
     

    Le Comité des Régions de l'Union européenne / Comittee of the Regions

    The EU's Assembly of Regional and Local Representatives Le Comité des Régions est l’assemblée politique qui fait entendre la voix des collectivités territoriales au cœur même de l’Union Européenne. Les traités imposent ...

     
     

    IRIS - Institut de Relations Internationales et Stratégiques

    L’IRIS, présidé par notre ami Gwendal Rouillard, et dirigé avec talent par Pascal Boniface, s’intéresse tout particulièrement aux questions relatives à la politique étrangère, la stratégie, la sécurité et la ...

     
     

    Le site officiel de la Ville de DAKAR

    Le site officiel de la Ville de DAKAR (Sénégal) : http://www.villededakar.org Le Maire de DAKAR, M.Khalifa SALL, nouveau Président de CGLU-AFRIQUE ...

     
     

    TAOUN, La Lettre des Coopérations au MAROC

    TAÂOUN  La Lettre des Coopérations au Maroc   "Publiée par Marocoop Conseil, avec l’appui de l’Ambassade de France au Maroc, Tâaoun présente l’actualité de la coopération décentralisée ...

     
     

    La Fondation culturelle du patrimoine acadien

      La Fondation culturelle du patrimoine acadien, un organisme à but non lucratif qui fonctionne grâce au bénévolat des Acadiens et de leurs amis a travers le monde, est vouée à préserver l’histoire et la culture Acadienne. La culture ...

     
     

    FUTUROUEST Prospective

    Fondé en 1992, le Groupe FUTUROUEST, dans sa configuration, est reconnu comme l’unique Groupe Régional de Recherches Prospectives privé de France, ayant essaimé depuis le réseau futuribles, fondateur de "La Démarche Prospective". Ses travaux ...

     
     

    La Représentation du Land de Rhénanie du Nord/Westphalie auprès de l’Union européenne

       http://www.mbem.nrw.de   Rue Montoyer 47 1000 Bruxelles Tél.: +32 2 7391775 Fax: +32 2 7391707 poststelle@lv-eu.nrw.de   À Bruxelles, en matinée du 17 octobre 2012 et dans le cadre des Journées Européennes ...

     
     

    The Global Water Partnership

      The Global Water Partnership's vision is for a water secure world. Its mission is to support the sustainable development and management of water resources at all levels. GWP was founded in 1996 by the World Bank, the United Nations Development Programme (UNDP), and the Swedish ...

    The World Is Not Global, It's Local


    0 0

    Zece secrete ale Mănăstirii Curtea de Argeş şi NU NUMAI!

     

    În interior, pe lângă zugrăveală executată în ulei de pictorii francezi F. Nicolle, Ch. Renouard*) și de românul N. Constantinescu din Curtea de Argeș, pe lângă panourile votive, mormintele ctitorilor și tâmplă făcută din marmură, bronz aurit și onix, pe lângă icoanele ei lucrate în mozaic, atrage atenția, ca o excepțională realizare sculpturală, grupul celor 12 coloane, original ornamentate floral, reprezentând pe cei 12 Sfinți Apostoli; aceste coloane dau cu adevărat o impresie de viu și mers aievea. Din ancadramentul lor central - ținând loc de despărțire între partea de la intrare și sanctuarul bisericii -, interiorul acesteia, discret înveșmântat în zugrăveala pictorilor aici amintiți, apără într-o calmă maiestate, ca un adânc îndemn la reculegere. În pronaos se află mai multe morminte acoperite cu lespezi de piatră, cea mai valoroasă din punct de vedere artistic fiind cea a lui Radu de la Afumați (1529), care îl înfățișează pe viteazul domnitor călare și cu sceptrul în mână.

     pictorii francezi F. Nicolle, Ch. Renouard*) au "luat" !?*!?* vechile fresce şi le-au dus la... Musée du Louvre - cel mai mare muzeu de istorie și artă din Franța unde sunt în depozit şi nu la vedere decât ...la OCAZII!

    Considerată drept una dintre minunile arhitecturale ale acestei ţări, Mânăstirea Curtea de Argeş - monument ctitorit de Neagoe Basarab - poartă, dincolo de cunoscuta legendă a Meşterului Manole, o serie de adevăruri istorice prea puţin cunoscute.

     

    “Pe Argeş în gios, / Pe un mal frumos, / Negru-Vodă trece / Cu tovarăşi zece:/Nouă meşteri mari,/ Calfe şi zidari / Şi Manoli - zece,/ Care-i şi întrece...” Cine nu ştie frumoasa baladă a meşterului Manole?! Dar câţi dintre noi ştiu adevărul din spatele legendei şi cum îşi leagă Manole numele de edificiul ridicat pe locul fostei Catedrale Mitopolitane, zidită în sec al XV-lea. “În ziua de Adormirea Maicii Domnului, în anul 1439, pe locul actualei Mănăstiri, era sfinţită Catedrala Mitropolitană, în prezenţa ctitorului ei, Vlad Dracul, domnul Ţării Româneşti. Din nefericire, în anii 1444 şi 1446 au avut loc două cutremure care au afectat grav această catedrală, magnitudinea celui din 1446 fiind estimată de specialişti la 7,5 grade pe scara Richter (tot atunci a fost ruinată şi Cetatea lui Negru Vodă de la Căpăţâneni, cunscuta astăzi drept Poienari, refăcută mai târziu de fiul lui Vlad Dracul, Vlad Draculea -Ţepeş). Vlad Dracul nu a apucat să refacă catedrala, fiind asasinat împreună cu fiul sau Mircea, în 1447, de către boierii Dăneşti sprijiniţi de Iancu de Hunedoara.”, explică istoricul Ştefan Dumitrache, directorul Muzeului Curtea de Argeş. 

    Cine este legendarul Manole

     Construcţia Mănăstirii Curtea de Argeş a început în 1514, din dorinţa lui Neagoe Basarab de a zămisli aici un lăcaş de o frumuseţe fără seamăn. Iar contribuţia legendarului meşter Manole la ridicarea construcţiei nu e doar folclor. “În tinereţe, Neagoe Basarab a fost la studii în Italia şi la Constantinopol. La Constantinopol, sultanul Baiazid al II-lea îi încredinţează administrarea construcţiei unei moschei, sarcină de care el s-a achitat strălucit. Constructorul-şef al moscheii este Manoli din Niaesia, care apare, astfel, alăturat de Neagoe Basarab. Se pare că Manoli era armean, astfel explicându-se anumite elemente de arhitectură armeană şi georgiana din construcţia Mănăstirii”, explică directorul Muzeului Curtea de Argeş. 

    Marmură adusă de la greci 

    Din dorinţa lui Neagoe Basarab, la construirea monumentului s-a folosit, pe lângă calcar de Albeşti, şi marmură adusă tocmai din arhipeleagul grecesc. Iar realizarea acestui lucru n-a fost tocmai simplă, mai cu seamă că Insulele se aflau sub control otoman, iar sultanul interzicea folosirea marmurei în biserici, tocmai pentru a nu permite lăcaşelor creştine să se se ridice la nivelul moscheelor. “Neagoe i-a scris sultanului Selim să-i aprobe importul de marmură, minţindu-l cu privire la destinaţia marmurei. Angrenat în campanile antiisiite şi antimameluce din Orient, sultanul a aprobat importul, deşi a aflat destinaţia reală a marmurei greceşti”, mai spune directorul Ştefan Dumitrache. 

    Numele lui Allah pe cărămida cheii de boltă 

    Un lucru greu de acceptat şi încă destul de puţin cunoscut a fost evidenţiat de marele istoric, arheolog, epigrafist şi folclorist român din secolul XIX, Grigore G. Tocilescu, care a spus că a identificat pe cărămida cheii de boltă, scris cu caractere osmane, numele lui Allah (Grigore G. Tocilescu- Biserica Episcopală a Mănăstirii Curtea de Argeş restaurată în zilele M.S. Regelui Carol I şi sfinţită din nou în ziua de 12 septembrie 1886). “Din nefericire, nu avem imagini cu această cărămidă şi, mai ales, nu ştim ce s-a întâmplat cu ea după reconstruire” mai spune Ştefan Dumitrache . 

    Prădată şi avariată 

    În luna decembrie a anului 1610, când oraşul Curtea de Argeş era cucerit de trupele tânărului principe transilvan Gabriel Bathory (de 21 de ani), mănăstirea a fost de-a dreptul devalizată.

    “În cele aproximativ două luni de ocupare a oraşului, Mănăstirea şi bisericile au fost cumplit jefuite, acoperişul Mănăstirii (din plumb) fiind topit pentru necesităţile oştirii, ceea ce a dus la degradarea monumentului”

    mai spune profesorul Dumitrache. Edificiul a fost refăcut ulterior de Matei Basarab şi Şerban Cantacuzino. 

    Izvorul lui Manole şi Fântână lui Manole 

    Înaintea celebrei fântâni din apropierea mănăstirii, lângă sfântul lăcaş susura un izvor care astăzi nu mai este şi despre care prea puţină lume ştie. “Izvorul lui Manole, aflat iniţial în curtea Mânăstrii, a secat, însă din iniţiativa învăţatului episcop al Argeşului, P.S.Iosif, se construieşte, peste drum de Mănăstire, o nouă fântână, cunoscută azi sub numele de Fântâna lui Manole” explică Ştefan Dumitrache. 

    Mănăstirea, transformată dintr-o construcţie princiară, într-una regală 

    Arhitectura lăcaşului suferă, în decursul timpului, câteva modificări. Francezul Emile Andre Lecomte de Nouy îşi pune amprenta pe transformarea sa într-o construcţie regală. “După ce M.S. Regele Carol (pe atunci Principe) vizitează întreagă ţară călare, alege Podul lui Neag ca loc de trăit, iar Curtea de Argeş drept loc de murit. În acest scop va ridica, în prima locaţie, Castelul Peleş, în timp ce la Curtea de Argeş decide reconstruirea Mănăstirii Argeşului după metoda lui Eugène Emmanuel Viollet-le-Duc. Acesta îl refuză pe rege din motive de vârstă şi sănătate, dar îl recomandă pe Emile Andre Lecomte de Nouy, discipolul sau. Acesta va reconstrui Mănăstirea încercând să o transforme dintr-o construcţie princiară, într-una regală, văzându-se foarte bine această idee la reconstrucţia modestului aghiazmatar gândit de Neagoe (semn al smereniei şi umilinţei sale pe care un occidental nu putea să o înţeleagă)”, mai spune profesorul Dumitrache. Totodată, are loc şi o schimbare a arhitecturii turlelor, mai scunde şi cu circumferinţă mai mare. Şi tocmai datorită acestui aspect au putut să reziste la cutremurele ce au urmat. 

    O nouă frescă 

    La fel de puţin se cunoaşte faptul că în cursul reconstrucţiei, pereţii Mănăstirii au fost demolaţi până aproape de bază. “Fresca ce era nedeteriorată a fost scoasă de arhitectul francez, noua frescă a Mănăstirii fiind realizată de un grup de artişti din care făcea parte şi fratele sau. Din informaţiile mele mai există 48 de astfel de fresce, 39 la MNAR, 5 la MNIR şi 4 în Muzeul Arhiepiscopiei Argeşului şi Muscelului (nedeschis publicului larg)” precizează Ştefan Dumitreache. 

    Vechiul paraclis s-a năruit odată cu imensa valoare istorică 

    În curtea Mănăstirii Argeşului a existat un paraclis - singurul edificiu ridicat de domnitorii fanarioţi în Curtea de Argeş - care avea o pictură deosebit de valoroasă. Din păcate, acesta a fost demolat de Lecomte de Nouy, pentru a face loc parcului destinat familiei regale.

    “În parcul creat au fost plantate specii rare, găsindu-se şi azi un arbore-lalea (Liliondendron tulipifera). Până acum trei ani, aici putea fi admirat şi un arbore de tisa (Taxus baccaata), tăiat, din păcate, deşi este monument al naturii”, aminteşte directorul Muzeului Curtea de Argeş."  

    Regele Carol, acuzat că a deturnat material pentru reşedinţa să de lângă Mănăstire 

    În apropierae Mănăstirii, spre răsărit, avea să se construiască, din ordinul lui Carol, o frumoasă Reşedinţa Regală, ridicată dintr-o cărămidă specială. “Datorită calităţilor sale deosebite, cărămida ;vitrifiată-adică arsă până devenea ...STICLĂ! şi nu mai era supusă la efectele îngheţ desghe;n.K., d-l dir care are în administrare un aşa monument ar fi trebuit să ştie
    > respectivă era folosită, la vremea aceea, la zidirea forturilor Bucureştiului. În epoca respectivă, presa l-a atacat dur pe M.S. Regele Carol, acuzându-l de deturnarea materialelor (cărămizii)”, aminteşte Ştefan Dumitrache.
    > Reşedinţa Regală ridicată de rege a funcţionat până la abolirea monarhiei, ca instituţie în subordinea Casei Regale a României.“Această reşedinţă a fost un motiv de fricţiuni între familia regală şi ierarhii de la Argeş, care revendicau aripa de nord a construcţiei. Casa Regală n-a acceptat însă acest lucru şi, mai mult, în 1939 M.S. Regele Carol al II-lea decide închiderea pentru cult a Mânăstirii. Lăcaşul urma să aibă numai rolul de necropolă regală. Episcopiei i-a fost dat terenul de la intrarea în curte în scopul construirii unei noi biserici episcopale, iar pe acest teren se construieşte azi noua Necropolă Regală a României” mai precizează Ştefan Dumitrache.
      

    Construcţia Mănăstirii Curtea de Argeş a început în 1514, din dorinţa lui lui Neagoe Basarab de a zămisli aici un lăcaş de o frumuseţe fără seamăn.

    Zece secrete ale Mănăstirii Curtea de Argeş şi NU NUMAI!

     

    În interior, pe lângă zugrăveală executată în ulei de pictorii francezi F. Nicolle, Ch. Renouard*) și de românul N. Constantinescu din Curtea de Argeș, pe lângă panourile votive, mormintele ctitorilor și tâmplă făcută din marmură, bronz aurit și onix, pe lângă icoanele ei lucrate în mozaic, atrage atenția, ca o excepțională realizare sculpturală, grupul celor 12 coloane, original ornamentate floral, reprezentând pe cei 12 Sfinți Apostoli; aceste coloane dau cu adevărat o impresie de viu și mers aievea. Din ancadramentul lor central - ținând loc de despărțire între partea de la intrare și sanctuarul bisericii -, interiorul acesteia, discret înveșmântat în zugrăveala pictorilor aici amintiți, apără într-o calmă maiestate, ca un adânc îndemn la reculegere. În pronaos se află mai multe morminte acoperite cu lespezi de piatră, cea mai valoroasă din punct de vedere artistic fiind cea a lui Radu de la Afumați (1529), care îl înfățișează pe viteazul domnitor călare și cu sceptrul în mână.

     pictorii francezi F. Nicolle, Ch. Renouard*) au "luat" !?*!?* vechile fresce şi le-au dus la... Musée du Louvre - cel mai mare muzeu de istorie și artă din Franța unde sunt în depozit şi nu la vedere decât ...la OCAZII!

    Considerată drept una dintre minunile arhitecturale ale acestei ţări, Mânăstirea Curtea de Argeş - monument ctitorit de Neagoe Basarab - poartă, dincolo de cunoscuta legendă a Meşterului Manole, o serie de adevăruri istorice prea puţin cunoscute.

     

    “Pe Argeş în gios, / Pe un mal frumos, / Negru-Vodă trece / Cu tovarăşi zece:/Nouă meşteri mari,/ Calfe şi zidari / Şi Manoli - zece,/ Care-i şi întrece...” Cine nu ştie frumoasa baladă a meşterului Manole?! Dar câţi dintre noi ştiu adevărul din spatele legendei şi cum îşi leagă Manole numele de edificiul ridicat pe locul fostei Catedrale Mitopolitane, zidită în sec al XV-lea. “În ziua de Adormirea Maicii Domnului, în anul 1439, pe locul actualei Mănăstiri, era sfinţită Catedrala Mitropolitană, în prezenţa ctitorului ei, Vlad Dracul, domnul Ţării Româneşti. Din nefericire, în anii 1444 şi 1446 au avut loc două cutremure care au afectat grav această catedrală, magnitudinea celui din 1446 fiind estimată de specialişti la 7,5 grade pe scara Richter (tot atunci a fost ruinată şi Cetatea lui Negru Vodă de la Căpăţâneni, cunscuta astăzi drept Poienari, refăcută mai târziu de fiul lui Vlad Dracul, Vlad Draculea -Ţepeş). Vlad Dracul nu a apucat să refacă catedrala, fiind asasinat împreună cu fiul sau Mircea, în 1447, de către boierii Dăneşti sprijiniţi de Iancu de Hunedoara.”, explică istoricul Ştefan Dumitrache, directorul Muzeului Curtea de Argeş. 

    Cine este legendarul Manole

     Construcţia Mănăstirii Curtea de Argeş a început în 1514, din dorinţa lui Neagoe Basarab de a zămisli aici un lăcaş de o frumuseţe fără seamăn. Iar contribuţia legendarului meşter Manole la ridicarea construcţiei nu e doar folclor. “În tinereţe, Neagoe Basarab a fost la studii în Italia şi la

    Constantinopol. La Constantinopol, sultanul Baiazid al II-lea îi încredinţează administrarea construcţiei unei moschei, sarcină de care el s-a achitat strălucit. Constructorul-şef al moscheii este Manoli din Niaesia, care apare, astfel, alăturat de Neagoe Basarab. Se pare că Manoli era armean, astfel explicându-se anumite elemente de arhitectură armeană şi georgiana din construcţia Mănăstirii”, explică directorul Muzeului Curtea de Argeş. 

    Marmură adusă de la greci 

    Din dorinţa lui Neagoe Basarab, la construirea monumentului s-a folosit, pe lângă calcar de Albeşti, şi marmură adusă tocmai din arhipeleagul grecesc. Iar realizarea acestui lucru n-a fost tocmai simplă, mai cu seamă că Insulele se aflau sub control otoman, iar sultanul interzicea folosirea marmurei în biserici, tocmai pentru a nu permite lăcaşelor creştine să se se ridice la nivelul moscheelor. “Neagoe i-a scris sultanului Selim să-i aprobe importul de marmură, minţindu-l cu privire la destinaţia marmurei. Angrenat în campanile antiisiite şi antimameluce din Orient, sultanul a aprobat importul, deşi a aflat destinaţia reală a marmurei greceşti”, mai spune directorul Ştefan Dumitrache. 

    Numele lui Allah pe cărămida cheii de boltă 

    Un lucru greu de acceptat şi încă destul de puţin cunoscut a fost evidenţiat de marele istoric, arheolog, epigrafist şi folclorist român din secolul XIX, Grigore G. Tocilescu, care a spus că a identificat pe cărămida cheii de boltă, scris cu caractere osmane, numele lui Allah (Grigore G. Tocilescu- Biserica Episcopală a Mănăstirii Curtea de Argeş restaurată în zilele M.S. Regelui Carol I şi sfinţită din nou în ziua de 12 septembrie 1886). “Din nefericire, nu avem imagini cu această cărămidă şi, mai ales, nu ştim ce s-a întâmplat cu ea după reconstruire” mai spune Ştefan Dumitrache . 

    Prădată şi avariată 

    În luna decembrie a anului 1610, când oraşul Curtea de Argeş era cucerit de trupele tânărului principe transilvan Gabriel Bathory (de 21 de ani), mănăstirea a fost de-a dreptul devalizată.

    “În cele aproximativ două luni de ocupare a oraşului, Mănăstirea şi bisericile au fost cumplit jefuite, acoperişul Mănăstirii (din plumb) fiind topit pentru necesităţile oştirii, ceea ce a dus la degradarea monumentului”

    mai spune profesorul Dumitrache. Edificiul a fost refăcut ulterior de Matei Basarab şi Şerban Cantacuzino. 

    Izvorul lui Manole şi Fântână lui Manole 

    Înaintea celebrei fântâni din apropierea mănăstirii, lângă sfântul lăcaş susura un izvor care astăzi nu mai este şi despre care prea puţină lume ştie. “Izvorul lui Manole, aflat iniţial în curtea Mânăstrii, a secat, însă din iniţiativa învăţatului episcop al Argeşului, P.S.Iosif, se construieşte, peste drum de Mănăstire, o nouă fântână, cunoscută azi sub numele de Fântâna lui Manole” explică Ştefan Dumitrache. 

    Mănăstirea, transformată dintr-o construcţie princiară, într-una regală 

    Arhitectura lăcaşului suferă, în decursul timpului, câteva modificări. Francezul Emile Andre Lecomte de Nouy îşi pune amprenta pe transformarea sa într-o construcţie regală. “După ce M.S. Regele Carol (pe atunci Principe) vizitează întreagă ţară călare, alege Podul lui Neag ca loc de trăit, iar Curtea de Argeş drept loc de murit. În acest scop va ridica, în prima locaţie, Castelul Peleş, în timp ce la Curtea de Argeş decide reconstruirea Mănăstirii Argeşului după metoda lui Eugène Emmanuel Viollet-le-Duc. Acesta îl refuză pe rege din motive de vârstă şi sănătate, dar îl recomandă pe Emile Andre Lecomte de Nouy, discipolul sau. Acesta va reconstrui Mănăstirea încercând să o transforme dintr-o construcţie princiară, într-una regală, văzându-se foarte bine această idee la reconstrucţia modestului aghiazmatar gândit de Neagoe (semn al smereniei şi umilinţei sale pe care un occidental nu putea să o înţeleagă)”, mai spune profesorul Dumitrache. Totodată, are loc şi o schimbare a arhitecturii turlelor, mai scunde şi cu circumferinţă mai mare. Şi tocmai datorită acestui aspect au putut să reziste la cutremurele ce au urmat. 

    O nouă frescă 

    La fel de puţin se cunoaşte faptul că în cursul reconstrucţiei, pereţii Mănăstirii au fost demolaţi până aproape de bază. “Fresca ce era nedeteriorată a fost scoasă de arhitectul francez, noua frescă a Mănăstirii fiind realizată de un grup de artişti din care făcea parte şi fratele sau. Din informaţiile mele mai există 48 de astfel de fresce, 39 la MNAR, 5 la MNIR şi 4 în Muzeul Arhiepiscopiei Argeşului şi Muscelului (nedeschis publicului larg)” precizează Ştefan Dumitreache. 

    Vechiul paraclis s-a năruit odată cu imensa valoare istorică 

    În curtea Mănăstirii Argeşului a existat un paraclis - singurul edificiu ridicat de domnitorii fanarioţi în Curtea de Argeş - care avea o pictură deosebit de valoroasă. Din păcate, acesta a fost demolat de Lecomte de Nouy, pentru a face loc parcului destinat familiei regale.

    “În parcul creat au fost plantate specii rare, găsindu-se şi azi un arbore-lalea (Liliondendron tulipifera). Până acum trei ani, aici putea fi admirat şi un arbore de tisa (Taxus baccaata), tăiat, din păcate, deşi este monument al naturii”, aminteşte directorul Muzeului Curtea de Argeş."  

    Regele Carol, acuzat că a deturnat material pentru reşedinţa să de lângă Mănăstire 

    În apropierae Mănăstirii, spre răsărit, avea să se construiască, din ordinul lui Carol, o frumoasă Reşedinţa Regală, ridicată dintr-o cărămidă specială. “Datorită calităţilor sale deosebite, cărămida ;vitrifiată-adică arsă până devenea ...STICLĂ! şi nu mai era supusă la efectele îngheţ desghe;n.K., d-l dir care are în administrare un aşa monument ar fi trebuit să ştie
    > respectivă era folosită, la vremea aceea, la zidirea forturilor Bucureştiului. În epoca respectivă, presa l-a atacat dur pe M.S. Regele Carol, acuzându-l de deturnarea materialelor (cărămizii)”, aminteşte Ştefan Dumitrache.
    > Reşedinţa Regală ridicată de rege a funcţionat până la abolirea monarhiei, ca instituţie în subordinea Casei Regale a României.“Această reşedinţă a fost un motiv de fricţiuni între familia regală şi ierarhii de la Argeş, care revendicau aripa de nord a construcţiei. Casa Regală n-a acceptat însă acest lucru şi, mai mult, în 1939 M.S. Regele Carol al II-lea decide închiderea pentru cult a Mânăstirii. Lăcaşul urma să aibă numai rolul de necropolă regală. Episcopiei i-a fost dat terenul de la intrarea în curte în scopul construirii unei noi biserici episcopale, iar pe acest teren se construieşte azi noua Necropolă Regală a României” mai precizează Ştefan Dumitrache.
      

    Construcţia Mănăstirii Curtea de Argeş a început în 1514, din dorinţa lui lui Neagoe Basarab de a zămisli aici un lăcaş de o frumuseţe fără seamăn.

    - galerie foto.... 

     

     

     

     

     

       

     

     

     

     

     

      

     

     

     

      

     

      

     

      

     

     

     

     

     

      

     

       

     

       

     

      

     

       

     

      

     

       

     

       

     

      

     

     

     Foto: Muzeul Curtea de Argeş şi Primăria Curtea de Argeş

     

     

     

     

       

     

     

     

     

     

      

     

     

     

      

     

      

     

      

     

     

     

     

     

      

     

       

     

       

     

      

     

       

     

      

     

       

     

       

     

      


    0 0

    20151225_144209.jpgC'est inéluctable : avec l'âge, nos muscles fondent. En cause, l'épuisement progressif de notre réserve de cellules souches musculaires (CSM), chargées de maintenir notre masse musculaire constante. Mais jusqu'ici, les mécanismes moléculaires à l'œuvre dans cet épuisement restaient mystérieux... A l'hôpital de la Pitié-Salpêtrière, une équipe de l’Inserm a cependant découvert que cette baisse du stock de CSM était due à l'inhibition progressive d'un gène nommé Sprouty1.

    L’étude a porté sur des CSM humaines, prélevées chez sept volontaires jeunes, d'environ vingt ans, et sur quatorze personnes âgées (autour de 80 ans). In vitro, l'équipe de scientifiques a d'abord montré que les CSM âgées ne mourraient pas plus que les jeunes. L’équipe a également éliminé une seconde hypothèse, selon laquelle le stock de CSM diminuerait car, en vieillissant, ces cellules deviendraient de moins en moins performantes.

    Les chercheurs se sont donc penchés sur la troisième grande hypothèse actuelle : une moindre capacité de notre réserve de CSM à s'auto-renouveler. Explications : lorsqu'un muscle doit être régénéré ou réparé, toutes ses CSM sont activées et prolifèrent. La plupart d'entre elles vont alors se différencier et fusionner avec les fibres musculaires pour les renforcer. Mais une petite partie se remet en sommeil -les scientifiques parlent de quiescence- ce qui permet de reconstituer le stock initial de CSM. Selon cette troisième théorie, avec l'âge, les CSM perdraient de plus en plus leur capacité à entrer en quiescence.

    Des expériences conduites in vitro ont permis à l'équipe de confirmer cette hypothèse : la proportion de CSM entrant en quiescence est effectivement plus élevée parmi les CSM issues des sujets jeunes (environ 12%) que parmi celles issues de personnes âgées (3 à 5%). « Ainsi, à cause de l'inhibition progressive de Sprouty1 avec l'âge, de moins en moins de CSM entreraient en quiescence, ce qui épuiserait notre réserve de CSM » résume Stéphanie Duguez, co-auteur de l'étude au Centre de Recherche en Myologie à Paris. Ces résultats ouvrent une nouvelle piste de recherche pour lutter contre le vieillissement musculaire.

    1agld1r.gifSource

    Réaliser une étude à vocation de publication

    « Mon entreprise développe des services autour des économies d’énergie. Je veux réaliser une étude d’opinion sur les gestes "verts" des Français qui sera reprise en presse, pour accompagner la communication de ma marque » 

    Dans un environnement toujours plus concurrentiel, savoir comment se démarquer et gagner une place privilégiée dans l’esprit du consommateur est un grand défi. Vous voulez vous différencier ? C’est un exercice d’équilibre : privilégier un registre original qui offre une information nouvelle susceptible d'intéresser les médias tout en restant cohérent avec la stratégie de votre  marque.


    Un équilibre que nous trouvons ensemble grâce à des outils permettant de comprendre l’évolution des préoccupations et de décrypter votre environnement concurrentiel. Nous vous proposons des sujets pertinents, créatifs et décalés qui pourront obtenir un maximum d'écho dans les médias.


    0 0

    1agld1r.gifEncourager le partage2 maini.jpg

    Il s'agit d'abord de créer les conditions de rencontre entre acteurs de l’écosystème digital et besoins de l’entreprise.

    1agld1r.gifL’open-innovation ne repose pas seulement sur la technologie

    20150119_111932.jpg
    C’est pour encourager ce bouillonnement créatif autour de l’innovation ouverte qu'Axelle Lemaire, la secrétaire d’État chargée du numérique, vient de lancer le premier Forum pour l’innovation ouverte. Au mois de décembre dernier, une cinquantaine d’entreprises du CAC 40, des PME et des acteurs de la French Tech ( Suez environnement, Usine IO, Altran ) ont signé L’Alliance pour l’innovation ouverte, tous convaincus que le futur de la productivité doit passer par le partage et la diffusion des bonnes pratiques.
    Lire aussi :
    > Axelle Lemaire veut marier entreprises et start-up
    Pour illustrer cette dynamique d’ouverture qui permet de faire émerger et récolter des idées pour réinventer ou tout simplement améliorer un point clé de leurs activités, plusieurs tandems start-up (Plussh, Leetchi, Short Edition, FeetMe)/grands groupes (La Poste, Crédit Mutuel Arkéa, Butagaz, Orange…) furent invités à partager leurs retours d’expériences. Au-delà, il s’agit de créer une manière globale de penser la stratégie d’innovation de l’entreprise, comme ouverte aux apports externes et structurée par des flux de connaissance entrants et sortants.
    Les axes stratégiques
    Dans les entreprises, l’innovation n’est plus une option. À l’ère de la révolution digitale, « deux gars dans un garage peuvent vous prendre de vitesse. La taille ne vous protège plus » comme le précisait Henri de Castries, PDG d’AXA, lauréat du dernier Palmarès eCAC40 récompensant la transformation numérique des plus grandes entreprises françaises. C’est précisément pour essayer de contrer l’idée que « quelqu’un peut tuer mon business » que des stratégies d’innovation ouverte sont mises en œuvre le plus souvent autour de deux axes :
    Il s'agit d'abord de créer les conditions de rencontre entre acteurs de l’écosystème digital et besoins de l’entreprise. Cette démarche implique que soit mis en place un système de veille à destination de l’écosystème numérique afin d’identifier les partenariats à créer. Que ces contacts soient noués de façon directe ou via des structures spécifiques du type accélérateur ou encore via des événements spécifiques du type hackatons… le but est de créer des passerelles entre ces univers différents.
    Il faut ensuite encourager les aptitudes internes… quitte à bousculer l’ADN de l’entreprise. Steve Jobs, l'ancien patron d'Apple, avait pour habitude de poser des questions du type « Et si… ? Pourquoi non ? » L’open-innovation ne repose pas seulement sur la technologie. C’est aussi un modèle de management qui permet, auprès des équipes, d’encourager la créativité, de susciter le goût du défi, de favoriser l’inventivité, de promouvoir l’autonomie, la transversalité et la transparence. L’exhortation à innover ne se décrète pas. La réalité demande que l’ADN de l’entreprise se transforme pour que tous participent à ces changements.
    Paris et Amsterdam, modèles d'open innovation
    Il est un domaine où les grands groupes industriels ont très tôt compris qu’ils devaient s’ouvrir pour mener à bien ces projets de villes intelligentes. Pour continuer à innover dans des domaines aussi variés que la gestion de l’énergie, le transport, le bâti, l’agriculture urbaine ou encore la participation citoyenne, le maître mot c’est l’adaptation en s’ouvrant à plus petit que soi. Dans les faits, cette politique d’innovation ouverte passe par de nombreux partenariats innovants qui associent une multitude d’acteurs de toutes tailles ; y compris les citoyens eux-mêmes via le crowdsourcing.
    À Amsterdam (Amsterdam Living Lab), mais aussi à Paris (Paris&Co, agence d’innovation et de développement), presque toutes les initiatives de développements de quartiers ou de villes intelligentes suivent ce modèle d’open innovation dans lesquels les grands groupes associés à de petites structures (PME, start-up…. ) partagent leurs informations, mutualisent certaines de leurs ressources et créent des alliances multi-sectorielles.
    En écho à cette vertueuse expérience d’innovation ouverte appliquée au domaine des villes, les organisateurs du prochain Consumer Electronics Show (CES) de Las Vegas, grand-messe du numérique qui se tiendra du 6 au 9 janvier prochain, ont même prévu une table ronde sur le thème de la mobilité co-construite autour d’industriels (Bosch, Qualcomm), de start-up (Mobileye), d’une autorité politique (ministère des Transports américain) et d’universitaires (MIT).
    Par Philippe Boyer, auteur de Ville connectée = vies transformées - Notre prochaine utopie ?
    Pour approfondir :
    > La French Tech débarque en force au Consumer Electronics Show de Las Vegas

    En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-146335-linnovation-ouverte-lesprit-start-up-au-coeur-des-entreprises-1189248.php?rJObTy3c6yqHilWB.99


older | 1 | .... | 12 | 13 | (Page 14) | 15 | 16 | .... | 42 | newer